2019年护士长工作手册的书写
“护士长工作手册”作为护士长进行护理业务技术管理的管理程序，其填写质量是护士长整体水平的重要体现之一，护士长工作手册的书写怎么写呢?下面是的护士长工作手册的书写资料，欢迎阅读。
护士长手册,是护士长对本护理单元科学管理的工作记录,通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息的目的.
护士长手册也是检验护理单元管理的科学性,检验护士长个人管理水平的重要依据,而手册书写的质量能反应出护士长的执行能力,计划能力,管理的科学性,严谨性,专业指导能力,文字书写水平,以及对信息的摄取能力.因此,护士长手册的书写质量,能代表护士长的综合能力及管理素质.
护理单元的工作质量以及管理质量中,最重要的核心人物就是护士长,随着时代发展以及管理的专业化,医院护士长的管理能力以及管理效果,越来越影响着医院的护理质量,也越来越受到各级管理者的重视.
一.护士长手册的科学,人性化设计:
临床护理单元是医院各项工作中,最基层最实际的工作单元,每天会有许多繁杂的工作需要完成,护士长的周日程及日常管理工作,需要在目标计划制定明确的状态下,进行每天的工作,而非在应对纷杂事物之后,应付护士长手册的书写任务.
护士长手册中印制的每个文字以及表格,都应该系统,有序,简化,包含全面,方便查阅,书写方便简洁,能将护理单元的管理信息相对全面的函盖其中.使护士长能将管理需要的信息,尽量的反应在护士长手册中,减少用多个记录本的麻烦以及遗漏,也为各级质量检查提供方便.
新设计的护士长手册包含目录及顺序:
(一).各种文件:
1.护士长手册书写须知.
2.护士长手册书写标准.
3.科护士长职责.
4.门诊护士长职责.
5.病区护士长职责.
6.护士长工作周程.
7.护士长工作日程.
8.护士长考核标准.
9.护理部年工作计划.
10.护理部年培训计划.
11.护理单元年工作计划.
12.护理单元年培训计划.
(二).季度工作记录:
1。院科季度护理工作目标
2.月周工作纪要(每与月4--5周).
3.月护理质量检查记录.
4.月护理质量持续改进记录.
5.月业务学习记录
6.护理业务查房记录.
7.护理行政查房记录.
8.护理病例讨论记录.
9.月护理安全隐患讨论记录.
10.季度工作总结
二。护士长手册中各项目书写内容：
护士长手册书写中，护士长本人以及各级管理者应当认识到记录的目的，目的是通过对本护理单元管理目标的制定,护理工作的要
事,质量控制以及等级医院要求的相关工作的记录,达到科学管理,提高质量,保存信息.所以在记录中要本着记录要为工作所用的原则，注重实用性，而非为了应对检查。
一.院科护理工作目标的书写：
1。院科两级年度工作目标的书写及应用：
医院护理部在将医院年度工作目标发到护理单元后，护理单元应参照并结合本护理单元的实际情况，制定出本护理单元的年度工作目标，院及护理单元都应采取目标管理的模式(PDCA)，规范制定成表格式的《年度护理工作目标》，并下载粘贴在手册相应的栏目中，便于查阅。
目标的设定：
护理部可以相对宏观，但是每项目标的制定必须明确有目标值，如目标;“提高护士三基水平”，这个项目是宏关项目，因为三基包括基础护理知识、基础护理操作、基本理论，目标是要将三部分的能力都提高，目标要提高到何种高度，可以这样制定“提高临床护士三基水平，年度考核合格率85%”。如果是护理单元的目标值就应定的更高些，因为你的范围小，应该将成绩要求的高些。
2019年护士长工作手册的书写
