3.1 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、
摘抄、保存和销毁，由副总裁委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的秘密由行政人事部负责保密。
3.2 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：
3.2.1非副总经理批准，不得复制和摘抄；
3.2.2收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全
措施；
3.2.3在设备完善的保险装置中保存。
3.3 属于公司秘密的设备或者产品的运输、使用、保存、维修和销毁，由公司
指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。
3.4 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经副总经理批准。3.5 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：3.5.1选择具备保密条件的会议场所；
3.5.2根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事
项会议的人员予以指定；
3.5.3依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。3.5.4确定会议内容是否传达及传达范围。
3.6 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不
准通过其他方式传递公司秘密。
3.7 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措
施并及时报告行政人事部；行政人事部接到报告，应立即做出处理。
4 . 责任与处罚：
4.1 出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资2000元以上10000元以下：
4.1.1泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的；4.1.2违反本制度规定的秘密内容的；4.1.3已泄露公司秘密但采取补救措施的。
4.2出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失。
4.2.1故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的；
4.2.2违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公
司秘密的；
4.2.3利用职权强制他人违反保密规定的。
5 . 附则：
本制度规定的泄密是指下列行为之一：(一)使公司秘密被不应知悉的；(二)使公司秘密超出了限定的接触范围，而不能证明未被不应知悉者知悉的。
第二部分 人力资源管理制度
第一章
招聘录用管理制度
第一节总 则
1.目的
统一、规范公司招聘及录用行为，明确职责与权限，提高招聘质量与效率。通过系统化的招聘管理确保人力资源的质量，为公司选拔出适合公司发展的高素质人才。2.适用范围
陕西金箔书业有限公司。3.原则与基本要求
3.1 招聘原则
公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用人机制更趋科学、合理。
3.2 基本要求
年满18周岁，持有效身份证明或护照，无犯罪记录；身体健康，无不适应岗位工作的生理、心理及精神疾病；满足岗位任职资格条件；
经理级以上人员学历为正规大学本科以上或至少五年相关岗位工作经验。
第二节职责与权限
1.各部门职责责任人
①指导各部门制定；
②组织招聘活动，并对候选人进行综合素质面试；
行政人事部
③确定招聘岗位人员的薪资、职级；
④对一些特别重要或特殊岗位的人员需求，采取公开或不公开的形式直接招聘；
⑤重要或特殊岗位候选人的背景调查；
主要职责
①制定本部门人力资源规划及增补计划，提出用人需求；
用人部门
②协助行政人事部开展招聘工作；
③负责对面试人员进行专业素质复试，掌握应聘人员的工作待遇期望，并提出录用建议。
2.招聘与录用权限对象
用人部门
行政人事部
部门主管
副总经理
呈报初核复核批准呈报初核复核批准呈报初核复核批准呈报初核复核批准总监级经理级√
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主管级√员工级√辅助级√
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第三节招聘流程
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1.需求计划审批
1.1 各部门应根据公司发展目标制定年度人力资源规划和人员增补计划，并经行政人事、副总经理批准后，作为人员增补的依据。
1.2 各部门因特殊情况需要超年度计划增补人员时，必须向行政人事部提交超计划《人力需求申请单》，经行政人事部、副总经理批准后方可实施人员增补工作。
1.3 行政人事部根据增补的不同类型对部门的《人力需求申请单》进行审核审批（三个工作日内完成）。2.招聘计划
2.1 行政人事部依据岗位任职标准、人才状况拟定职位招聘计划，包括招聘对象确定、招聘工作人员确定、招聘形式确定、招聘渠道选取等。3.招聘形式
招聘形式分为内部招聘和外部招聘两种形式。招聘形式选择，要根据人才需求分析和招聘成本等因素来综合考虑。
3.1 内部招聘
3.2 外部招聘；A、高中专院校招聘： B、网络招聘： C、猎头招聘：D、人才市场/人才交流会现场招聘： E、报刊招聘： F、外地专场招聘： G、其他招聘方式等。4.招聘实施
4.1联系招聘场所/人员/准备相关资料/领取费用。
4.2根据招聘岗位说明书中的任职资格要求，收集与筛选应聘资料。4.3邀请应聘资料合格人员在规定时间内赴公司参加面试、复试。
4.4面试结束后行政人事部与用人部门进行沟通，确定人员录用名单。5.录用通知
由行政人事部将人员录用结果反馈到公司上级进行批准（特殊岗位须先进行背景调查），发出《录用通知书》通知被录用人员报到。
第四节招聘评估
行政人事部应对招聘流程的每个环节进行跟踪，以检查招聘效果。从职位空缺是否得到满足、雇用率是否符合招聘计划的设计来检查；从求职人员数量和实际雇用人数的比例、接受雇用的求职人的转换率等来分别衡量招聘质量。
第五节 员工入职规定
1. 入职流程
1.1 入职人员须向行政人事部提供最高学历证书、职称证书、身份证原件复印件
各一份；区以上正规医院近期体检报告；免冠照片2张；原单位离职证明原件一份；
1.2 领取《员工手册》、员工工牌等；
1.3 将新员工的情况通过E-mail群发全公司员工。
第六节 附 则
1.本制度由行政人事部拟定，经各部门会签、副总审核、总经理批准后实施，并由行政人事部负责解释。
第二章考勤管理制度
第一节总 则
1.目的
为严肃员工考勤管理，规范出勤纪律，根据国家规定，结合公司实际情况，制定
企业管理制度陕西金箔书业公司行政人事管理制度
