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研发部工作手册
第一章 研发部工作职能 ------------------------------------------------------------ 3 1.1工作目标 ······································································· 3 1.2部门职能 ······································································· 3 1.3部门组织架构及职能小组的职责 ················································· 3 1.4部门岗位定义、岗位职责 ······················································· 4 第二章 部门文件管理体系 --------------------------------------------------------- 6 2.1部门管理体系文件及定义 ······················································· 6 2.2管理体系文件说明 ······························································ 7 第三章 研发部工作关系 ------------------------------------------------------------ 8 3.1外部关系（部门外部主要供应商、主要输出及衡量方式） ······················· 14 3.2内部关系（部门内部主要关系、主要输出及衡量方式） ························· 16 第四章 部门和员工工作指引 ----------------------------------------------------- 16 4.1部门的发展指引（未来1～2年） ············································ 161 4.2员工指引 ···································································· 171 4.3部门培训体系 ································································ 194 第五章 工作案例 -------------------------------------------------------------- 215 第六章 研发部依据的技术文件 ------------------------------------------------- 236
第一章 研发部工作职能
1.1工作目标
通过调研、分析、制定产品策略和项目产品定位，并通过对概念、方案、初步设计、施工图设计过程的管理，控制产品效果和使用功能，使设计不断优化，提高公司的产品开发能力，不断开发出具有领先水平、有市场竞争力、能够提升公司品牌形象的产品，实现经济效益和社会效益的最大化。
1.2部门职能
Z:\\01行政组\\01部门管理\\02人力资
1.3部门组织架构 1.3.1组织架构图
Z:\\01行政组\\01部门管理\\02人力资源
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