行政人事部激励机制
行政人事部激励机制
员工工资结构=基本工资+浮动工资+福利+ 股权期权 基本工资:
岗位级别 经理
一级 二级 三级
人力资 源助理
二级
行政助 理 文员 浮动工资: 项目一 绩效奖金:
1500-1800 1800-2200 2300-2500 2500-3000 2300-2500 2500-3000
一级
试用期 4000-4500 3500-4000
转正工资 4500- 5000 4000- 4500
2500-2800 2800-3500
4500-5500 5000-6000
鉴于行政人事部属于成本消耗部门, 不直接与 业务挂钩,可以根据公司的整体效益情况领取一 定比例的奖金。
效益奖金=公司年度利润× 分配比例× 考核 总系数 A
【考核总系数的确定见《行政人事部工作考 核》】
项目二 考勤工资:建议以月或季(待讨论)为 考核单位,工资数额=考勤工资基数× 考核系数 建议考勤工资基础为 100 元 考勤考核系数( C1)确定方法: C1=1-C1 扣除值 考勤结果 旷工 0.5 天以上 病、事假每请一天 月累计迟到 /早退每满 5
0.5
次
月累计迟到 /早退时间每
0.5
满 1 小时
1 0.25 C1 扣除值
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行政人事部激励机制
行政人事部激励机制行政人事部激励机制员工工资结构=基本工资+浮动工资+福利+股权期权基本工资:岗位级别经理一级二级三级人力资源助理二级行政助理文员浮动工资:项目一绩效奖金:1500-18001800-22002300-25002500-300
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