瑞幸咖啡的营销推广策略分析
摘要
经济在发展，人们对于生活品质的要求也在增加，可选择的饮品也越来越丰富，健康程度被人们逐渐重视，所以咖啡逐渐出现在中国人的生活中。以目前的实际情况来看，上岛（台湾）、真锅（日本）以及星巴克（美国）等大型咖啡连锁店已经在国内市场占据了很高的地位，为国内的咖啡连锁企业带来很大的挑战。品牌竞争是国内咖啡企业竞争的重要体现，在很大程度上决定了企业在竞争中能够获得的优势有多大。对于瑞幸咖啡，是国内开展得比较早比较好的小型咖啡连锁模式，虽然时间不长，但是其在扩张上的速度是非常快的，以该企业的营销推广策略作为研究对象是有现实意义的，对其发展进行探索，对其今后的发展提出相对应的推广策略，并为其他咖啡品牌提供指导借鉴意义。本文以瑞幸咖啡为例，对企业的营销推广策略进行了理解分析。
关键词：新零售；营销推广；瑞幸咖啡
一、绪 论
（一）研究背景和意义 1. 研究背景
如今已然是一个全球经济的时代，所以各个国家之间不同的文化得以互相交流传播。欧美的咖啡文化在中国逐渐盛行。然而，在中国市场上常见的咖啡店是外国进入中国的产品，仍然很少有具有本地特色的咖啡店。在这种背景下，瑞幸咖啡应运而生。与星巴克，上岛和其他咖啡店的营销理念不同，瑞幸咖啡主要针对年轻人，遵循小型，精致，廉价的营销路线。尽管，瑞幸咖啡成立时间短，但
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是却迅速抢占市场。因此，有必要分析其营销推广策略，以帮助其进一步提高其在咖啡市场中的地位并增强本地品牌。
2. 研究目的
对于一个企业而言，在其进行经营管理的过程中、以及企业形象的建立上，都离不开营销推广策略。所以本文将连锁咖啡企业作为研究对象，将营销策略作为研究内容，对瑞幸咖啡在营销推广方面的具体情况展开相关研究，探索其具体问题所在，使得营销推广在理论上能够更加多样化，促进该理论在实际应用中的发展。
3. 研究的意义
从经验教训上为国内的咖啡运营商提供帮助，使之在经营道路上能够更加的平稳发展，探索适合中国咖啡品牌的营销策略，并扩大中国本土咖啡的影响力，它也可以作为其他类似企业的参考。尤其要强调品牌的特殊性以及与其他品牌的差异，以找到更合适的品牌发展思路和方向。
（二）国内外研究现状
1. 国内研究现状
在何文龙（2018）的相关研究中，认为如今全球化经济的发展形势大好，而中国的咖啡文化也逐渐丰富起来，面对此种情形如何使得在中国有更多的人了解咖啡文化，且以品牌的形式去对人们产生重大的影响呢？研究者为此提出第一重要的是体验营销策略和营销推广工作的良好开展。
以星巴克为研究对象，以SWOT和波特五力模型为分析方法，罗琳与贾灿(2019)等人对其在中国发展的具体实际情况进行了深入的讨论研究，对其在中国所具有的机会、所遇到的挑战、在发展上的优缺点进行了具体的分析，为其在营销策略上制定了合理的体系。
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对于国内连锁咖啡店，董鹏和苏淳（2017）将其在市场营销策略上的构成进行了说明，并特别指出价格和服务是发展的重点，要使得在服务和产品上做出特别之处来。
以UBC咖啡品牌作为研究对象，以其管理策略以及品牌维护作为研究内容，陈照彬（2019）指出了相关问题所在，以及在管理上所要面对的相关挑战，并为之提出相关解决办法：在品牌的推广工作中采用直营结合于加盟共同完成，对于品牌的保护以法律的手段进行加强，使得品牌在竞争中能够拥有强大的优势。
在竞争力上，詹瞻（2018）进行了更加细致的分析，以中国咖啡企业的核心竞争力为研究对象，以模糊综合评价法和层次分析法作为研究手段，对其展开识别评价研究，建立出与之对应的评价模型，以此发现问题并解决问题。
对于营销推广策略进行的研究中，《将心注入》应该是比较细致的，该作品由星巴克的创始人霍华德·舒尔茨（2018）完成，对于企业如何借助于营销推广来更好的发展被人们广为了解进行了详细的介绍。将其自身经验告知其他企业家，对于企业而言，良知并不会影响到企业获利，如果在认知层面上具有正确性，那么双方的关系是互利互惠的。企业的持续发展离不开良知，只有如此才会对企业产生规范和制约作用。以星巴克的营销策略为依据，金英汉、林希贞（韩国）对市场存在的营销策略展开了分类工作，并创作了一部营销书籍，是十分系统也是十分连贯的，并且作者指出在服务业中实施营销推广策略时，一个必不可少的关键元素就是人才。 2. 国外研究现状
属于消费者行为和决策理论的方法一目的链理论（Means-End Chain）的提出是在1963年，由奈维尔和西蒙（2018）提出。之后，随着时代的发展，该理
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瑞幸咖啡的营销推广策略分析
