企业战略管理
出题人： 课程考试 试卷
班级: 学号： 题号 二 三 四 五 总 分 题分 20 20 15 30 15 100 得分 阅卷人 复核人
单项选择题：（只有一个正确答案，每题1分，总20分）
A. 企业战略管理的过程按顺序应该是（
A.
）。
战略选择、战略实施与控制、战略分B.战略分析、战略选择、战略实
析
施与控制
C.战略分析、战略实施与控制、战略选择 战略分析
D.战略实施与控制、战略选择、
B.
特点为市场发展迅速，产品系列迅速扩展的行业生命周期是指（
A.幵发期
）。
B.成长期C.成熟期D.衰退期
）。
C. 行业外有可能并准备进入该行业的企业成为（
A.替代品B. 供应者 C. 购买者 D. 潜在进入者
D. 价值链分析中企业生产经营活动可以分为（
）两大类。
A.积极活动和消极活动 B. 主要活动和次要活动
B. 主体活动和支持活动 D. 外在活动和内在活动
E. 如果企业外部环境中的某一重要因素变化趋势不明显，
又难以预测，则要有意降
低相应的战略方案的实施进度，根据情况的变化实施或调整战略规划和步骤。 这是指企业稳定战略中的（ ）。
A. 谨慎实施战略 B. 无变化战略 C. 维持利润战略 D. 暂停战略
F. 将企业的一个或几个主要部门转让、 出卖或停止经营的战略是指企业紧缩战略中
的（ ）。
A.放弃战略 B. 转向战略 C.改变战略 D.清算战略
G. （ ）是指将生产相似产品的企业置于同一所有权控制之下，兼并或与同行业
的竞争者进行联合。
A. 前向一体化 B. 纵向一体化 C. 后向一体化 D. 横向一体化
H.
好时食品公司是美国最大的巧克力及非巧克力糖果生产商，尽管该公司产品丰 富，但公司绝大部分收入来自于糖果产品的销售，由此可以知道，该公司的多 元化类型属于（ ）。
A. 底层次多元化 B. 中层次多元化 C. 高层次多元化 D. 相关多元化
I.
收购公司直接向目标公司提出并购要求， 双方经过磋商， 达成协议， 完成收购活 动是指并购中的（ ）。
A. 间接收购 B. 直接收购 C. 现金收购 D. 综合证券收购
J. （ ）是一方为了将公司私有化而购买公司全部资产的一种重组战略。
A. 杠杆收购 B. 收缩范围 C. 扩大范围 D. 收缩规模
K.
（ ）是通过设计一整套行动，以最低的成本生产并提供为顾客所接受的产品 和服务。
A. 价格领先战略 B. 成本领先战略 C. 差异化战略 D. 集中化战略
L.
客服零散，集中零散行业；适应环境，建立竞争优势是（
A. 衰退行业 B. 新兴行业 C. 成熟行业 D. 零散行业
）的战略选择。
M?衰退行业的战略包括领导战略、收割战略和（ ）。
A. 撤资战略 B. 规避战略 C. 转变战略 D. 守卫战略
N. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是 （）
。
A.高利润高风险B .稳定的高利润C.低利润高风险D .稳定的低利润
O. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的
（）进行客观公正地分
析。
A.财务状况B .利润水平C.管理概况D .领导艺术
P.
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。
A.核心能力分析B . SWO分析C.财务分析D .生命周期分析法
Q. 战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和
（）等原则。
A. 可检验性 B ．可实现性 C ．可挑战性 D ．权变性
18. 在市场增长率－相对市场占有率矩阵 （波士顿矩阵 ）中，具有较高市场增长率和较低的相对市场占 有率的业务是（ ）。
A.问号类 B.明星类 C.金牛类 D.瘦狗类 19.
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用
（ ） 战略较好
A.差异化战略 B .集中战略 C 成本领先战略 D ．市场开发战略
20.
企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和 （ ） 三个方 面。 A .引进人才战略 B .培养人才战略 C人才使用战略 D .借用人才战略
二、多项选择题： （每题 2 分,有两个或多个正确答案，全部选对才得分，选错不倒扣分， 共 20 分 ）
A. 企业宗旨的内容包括： （
） 。
C. 企业目标 D. 企业使命 E.
A. 企业愿景 B. 经营哲学
B.企业战略的构成要素包括：（
企业战略
）。
C. 竞争优势 D.
）构成。 C. 经济环境 D.
技术环境
E.
A. 经营范围 B. 资源配置
C.企业战略环境中的外部环境是由（
协同作用
E.
资产互补
A. 政治环境 B. 文化环境 社会环境 ）。
D.影响行业内现有企业之间的竞争强度的因素主要有以下几点：
A.
竞争结构、需求条件、成本结构、退出障碍。 产品差异和用户转变费用。
B.
C. 规模经济的要求。
D. 高度的战略性赌注。
E.
形形色色的竞争者。
E. 核心竞争力的特征有： （ ）。
A. 独特性 B. 唯一性 C. 扩散性 D. 增值性 E. 可变性
F.
不相关多元化的弱点有： （ ）。
A. 单一性 B. 复杂性 C. 管理难度大 D. 不存在战略匹配利益
有效并购的方式：（ ）。
A. 参与管理 B. 资产互补 C. 出售不良资产 D. 保持灵活性和适应性 E. 注重创新
H.
G.
直接出口的形式：（ ）
A.国内出口部 B.
I.
国外出口部 C. 省级出口部 D. 公司驻外办事处
企业在生产经营过程中， 常遇到具体生产问题， 影响企业战略
目标的实现。 这些 问题是 （ ）. A. 物料方面的问题 B ．费用方面的问题 C 制造管理方面的问题 D. 工艺方面的问题 l0 ．技术创新的特征 （ ） 。
A.不正确性 B .时滞性 C 复杂性 D .累积性
三、判断题： （每题 1分，打勾表示“对” ，打叉表示“错”，选错不倒扣分，共 15分）
1. 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况， 为求得企业生存和 长期
稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业的发展、达到目标的途 径 和 手 段 的 总 体 谋 划 。
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