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奥鹏西安交通大学2020年9月《管理决策学》考前练兵.doc

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单选题

1.霍桑试验表明( )

A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 答案: D

2.( )提出一种描述系统状态转移的数学模型,该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法 。

A.霍华德 B.萨维奇 C.马尔科夫 D.扎德 答案: C

3.( )是管理发展的一种新趋势

A.从强调直觉到重视理性

B.从小公司到集团化(从分散到集中) C.从软管理到硬管理

D.从外延式管理到内涵式管理转 答案: D

4.当EVGS(N)>0时,抽样分析给决策者带来( )

A.负效益 B.无效益 C.正效益

D.其他答案均不正确 答案: C

5.菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做( )

A.单一任务结构 B.标准任务结构 C.高任务结构 D.低任务结构 答案: C

6.将各决策指标的相异度量转坏为相应的无量纲的功效系数,再进行综合评价的多指标决策方法是指()

A.相对比较法 B.功效系数法 C.连环比率法 D.理想解法 答案: B

7.初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力( )

A.大 B.小

C.试具体条件而定 D.无法确定 答案: A

8.管理学者研究表明,因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达( )

A.80% B.60% C.40% D.20% 答案: C

9.以下哪种不属于隶属函数的类型( )

A.便中型 B.偏小型 C.偏大型 D.中间型 答案: A

10.经营杠杆系数越大表明( )

A.销售量增加一定的百分比带来的利润增量越大 B.销售量增加一定的百分比带来的利润增量越小 C.销售量减少一定的百分比使利润较少的数量越小 D.贡献收益额与销售利润额的比值越小 答案: A

11.在不确定型决策分析中,常用的决策准则中的等可能准则是19世纪数学家()提出来的。

A.施密特勒尔 B.拉普拉斯 C.奈曼 D.贝叶斯 答案: B

12.分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是()

A.灵敏度分析 B.状态分析 C.风险分析 D.随机优势分析 答案: A

13.当权衡指标值<0.5时,效用函数的图形是()

A.向右下方倾斜的直线 B.向右上方倾斜的直线 C.上凸曲线 D.下凸曲线 答案: C

14.管理过程理论强调( )

A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素

D.要建立正式的、非人格化的组织体系

答案: A

15.决策的核心是( )

A.意识 B.目的 C.未来 D.选择 答案: D

16.如果管理者具有一定的模糊承受力,在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择,那么这一管理者具有( )决策制定风格

A.命令型 B.分析型 C.概念型 D.行为型 答案: B

17.AHP方法又称为( )

A.层次权重解析法 B.层次分析法 C.定量分析法 D.定性分析法 答案: B

18.灰色系统分析的基本方法是( )

A.关联系数分析 B.关联度分析 C.序列分析 D.贯序分析 答案: B

19.激励原理属于( )

A.指导与领导工作的原理 B.人员配备的原理

C.主管人员考评原理 D.主管人员培养原理 答案: A

20.控制活动应该( )

A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 答案: C

21.风险型决策分析的主要评价指标是()

A.期望结果值 B.效用结果值 C.期望值 D.效用值 答案: A

22.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )

A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 答案: C

23.泰罗的科学管理理论出现在( )

A.19世纪末20世纪初 B.20世纪30年代 C.20世纪40年代 D.20世纪60年代 答案: A

24.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( )

奥鹏西安交通大学2020年9月《管理决策学》考前练兵.doc

单选题1.霍桑试验表明()A.非正式组织对组织目标的达成是有害的B.非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织D.企业应该正视非正式组织的存在答案:D2.()提出一种描述系统状态转移的数学模型,该模型能够分析系统当前状态并预测未来状态的决策方法。A.霍华德B.萨维奇
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