好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

年度培训需求调查表

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

培 训 需 求 调 查 问 卷

尊敬的先生/女士(小姐): 为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2011年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 时间仓促,请于2011年3月1日前填妥并交还至行政人事处,以便整理统计。

第一部分 个人基本信息

填写人姓名: 填表日期: 在本公司工作年限: 部 门: 现任职务: 学历: 在加入本公司以前工作的公司性质: □ 国有企业 □ 外商独资企业 □ 合资企业 □ 私营企业

请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责: (1) (2) (3)

第二部分 培训认同度

1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:

□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视

2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培

训:

□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □ 多少有点帮助,会去听听

□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加

3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

□ 非常迫切 □ 比较迫切 □ 有一些培训需求,不是那么紧迫 □ 无所谓,可有可无 □ 没有培训需求

4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):

□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。 □ 作为一家教育培训中心,教学质量与业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工的工作时间、休息时间。

□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。 □ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或主任来担任讲师,他们熟悉公司的情况。 □ 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

□ 其他看法:

5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:

□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够 6、 您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享

7、 您目前的学习状态是:

□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持 □ 有学习的念头或打算,但没有时间 □ 有工作需要的时候才会针对需要学习 □ 很少有学习的念头

8、 最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部

培训班等): 培训时间 培训项目 授课方式 培训效果 第三部分 培训的组织和安排

1、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 网络学习平台

□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论

□ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库,供借阅 □ 其他:

2、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他:

3、 您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长

□ 培训组织与服务 □ 培训内容的实用性 □ 培训讲师的授课水平 □ 培训效果的跟进

4、 您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善

□ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少,可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理

□ 其他:

5、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博

□ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

□ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 其他:

6、 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

□ 理论性强,具有系统性及条理性 □ 实战性强,丰富的案例辅助 □ 知识渊博,引经据典,娓娓道来

□ 授课形式多样,互动参与性强 □ 语言风趣幽默,气氛活跃 □ 激情澎湃,有感染力和号召力

□ 其他:

7、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

□ 乐意,但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任

8、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

□ 2-3小时 □ 7小时(1天) □ 14小时(2天) □ 14小时以上 □ 无所谓,看课程需要来定 □其他:

9、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□ 上班期间,如周五下午2-3小时 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末1天

□ 无所谓,看课程需要来定 □ 其他:

10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他:

11、您希望的培训地点是:

□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □ 其他:

第四部分 培训费用 1、如果公司选派您参加高等院校组织的中长期大型培训,且需要个人出资,您最大的承受能力占总培训费用的比例?

□ 0.3~0.5% □ 0.6%~0.8% □ 0.9%~1.0% □1.2%~1.5% □1.6%~2.0% □ 如果该项培训很重要,还愿意承担更多 □ 如果个人费用太高,我宁愿放弃 第五部分 培训需求信息

1、 根据本公司的工作表现,您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面:

□ 岗位专业技能 □ (个人自我)管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他:

2、 作为职员,您认为您本人2011年的培训需求重点在于哪个方面:

□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他:

3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描

述。

1)您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求): (1) (2) (3)

2) 您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方

面的能力?获得哪些方面的培训或支持? 您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项): 希望提升哪些方面的能力: 希望获得哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):

3)您认为本公司员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训?

本公司员工在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项): 需要提升的能力: 需要公司提供的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):

4、 为了更好地帮助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最

希望在2011年接受的培训。 您认为,以下哪些通用技能课程能帮助本公司员工提升工作绩效(可多选):

□ 《Excel函数使用技巧》 □ 《商务礼仪》 □ 《压力与情绪管理》 □ 《沟通技巧》 □ 《时间管理》 □ 《PPT演示文档制作》 □ 《公司财务流程》 □ 《公司内控管理》 以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求: □ 《项目管理》 □ 《创新思维》 □ 《提升领导力》 □ 《决策管理》 □ 《目标管理》 □ 《普通心理学》 □ 《高层战略管理》 □ 《危机管理》 □ 《组织行为学》 □ 《问题分析与解决》 □ 《提升执行力》 □ 《跨部门沟通与合作》 □ 《高绩效团队建设》 □ 《员工辅导与激励》 □ 《高效会议管理技巧》 □ 《劳动法及相关知识》 □ 《授权管理》 □ 《商务演讲技巧》 □ 《年度经营计划制订》 □《从优秀专才走向管理者》 □ 《营销战略规划与执行》 □《非财务经理的财务管理》 □ 《非人力资源经理的人力资源管理》

5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!

行政人事处

2011-2-10

多事的东风,又冉冉地来到人间,桃红支不住红艳的酡颜而醉倚在封姨的臂弯里,柳丝趁着风力,俯了腰肢,搔着行人的头发,成团的柳絮,好像春神足下坠下来的一朵朵的轻云,结了队儿,模仿着二月间漫天舞出轻清的春雪,飞入了处处帘栊。细草芊芊的绿茵上,沾濡了清明的酒气,遗下了游人的屐痕车迹。一切都兴奋到了极点,大概有些狂乱了吧?在这缤纷繁华目不暇接的春天!

年度培训需求调查表

培训需求调查问卷尊敬的先生/女士(小姐):为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2011年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。时
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
5dhbp6k3nd0weks4q8jb3z01x0bw3600n5o
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享