一般工作人员绩效考核表

一般工作人员绩效考核表一般工作人员绩效考核表

部门 考核时间 姓名 分数 考核人签名 年 月 日 考核 部分 考核 项目 考核标准 一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（27～30分）； 工作量 ； （30分） 二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（21～26分）工 作 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。 好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（27～30分）； 扣分 评分 工作质量 ； 绩 （30分） 中：能履行岗位职责，工作效果一般（21～26分）效 差：履职情况和工作效果较差（20分以下）。 好：实际完成工作时间比预定时限提前（9～10分）； 工作时效 中：能按预定时限完成工作（7～8分）； （10分） 差：未能按预定时限完成工作（6分以下）。 5

页脚内容一般工作人员绩效考核表好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（9－10分）； 工作态度 ； （10分） 中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（7－8分） 工作态度及综合素质 差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（6分以下）。 好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（7－8分）； 执行能力 中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一 ； （8分） 般（5－6分）差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差（4分以下）。 首问负责 对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的， 制（1分） 得1分。 循环经济在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，环保意识较强的，得意识 1分。 （1分） 旷工 迟到早退 旷工1天扣5分；迟到、早退每1次扣0.5分；事假每满3天扣1分；病假每满10天扣1分，所有扣分最多累计扣10分。（对违反街道请（休）假制度的行为，另依照《民治街道直事假 属机关、事业单位干部、职工请（休）假审批制度》的规定处理。） 病假 考勤 页脚内容5

一般工作人员绩效考核表 奖励加班 每加班8小时加1分，最多加5分。 （+5分） 创新 工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。 （+5分） 因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分； 工作失误 因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣1～2分； （-5分） 因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3－5分； 群众投诉 有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。 （-5分） 惩罚说明： 各部门在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门主管的责任。

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一般工作人员绩效考核表 附件2： 齐齐哈尔市秀水家园物业管理公司工作人员

工作手册

部门

姓名

岗位

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一般工作人员绩效考核表

部门 姓名 岗位 起止时间 年 月 日—— 月 日

交办工作 目标 序号 工作 项目 要求 工作 时间 领导 岗位 交办 交办 成时限 成时间 工作量 质量 时效 预定完实际完工作 工作 备注 完成情况 说明：1、工作属于岗位日常工作的，请在“岗位工作”栏打“√”；属于领导交办工作的，请填写交办时间和交办领导； 2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时参照。

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