体育赛事策划与组织
Sports event planning and organization
【课程编号】XZ28219 【学分数】4 【学时数】64
【课程类别】专业限选课
【先修课程】体育市场营销和体育产业学 【编写日期】2014年10月
【适用专业】社会体育/体育教育 一、教学目的、任务 （一）目的：
本课程在体育产业和体育市场营销学相关知识的基础上，通过讲授体育赛事的策划与组织运营管理的基本理论，方法、流程、要点等内容，结合体育赛事的实践活动，培养学生理论联系实际和初步运用所学知识策划、组织、运作体育赛事的能力，以适应我国体育产业化的发展趋势和要求。 （二）任务：
1. 学习掌握体育赛事策划及组织运作管理的的相关基础理论知识，方法、流程、要点等内容 2. 培养学生理论联系实际和运用所学知识策划、组织、运作、体育赛事的实践能力。
二、课程教学的基本要求
使学生经过学习能够初步掌握体育赛事策划及组织运作管理的的相关基础理论知识和基本方法、了解人力资源管理、竞赛管理、市场营销、市场开发、后勤保障、风险管理、举办过程管理、赛事的评估和收尾的基本流程和要点等主要内容，初步具备分析和解决体育赛事经纪的理论和实践问题和能力，能够胜任体育赛事活动的策划与组织实施工作。
三、教学内容和学时分配
（一）理论课教学内容及时数（58） 1. 绪论与基本理论（4） 2. 赛事运作管理战略与计划（4） 3. 体育赛事运作管理机构（4） 4. 体育赛事运作的人力资源管理（4） 5. 竞赛管理（4） 6. 市场营销（4）
7. 市场开发（4） 8. 后勤保障（4） 9. 风险管理（4） 10. 举办过程管理（4） 11. 赛事的评估和收尾（4）
12. 赛事基本特征、构成要素分析（4） 13. 赛事的设计与筹办（4） 14. 赛事的项目管理（4） 15. 赛事实证分析（2）
（二）实践课教学内容及时数（4） 1.观摩学习体育赛事实践操作
(三)考查（2+课余时间完成）
写关于体育赛事运作管理的文献综述或调查报告
四、教学重点、难点及教学方法
1. 教学重点：体育赛事策划及组织运作管理的的相关基础理论知识和基本方法、人力资源管理、竞赛管理、市场营销、市场开发、后勤保障、风险管理、举办过程管理、赛事的评估和收尾的基本流程和要点等基础知识。
2. 教学难点：人力资源管理、竞赛管理、市场营销、市场开发、后勤保障、风险管理赛事的评估和收尾的基本流程和要点等基础知识。
3. 主要教学方法：教师讲授，组织学生课堂讨论，分组实践。
五、考核方式及成绩评定方式
（一）期末考查（占50%）
考查各个章节重点知识的掌握情况和针对实际问题的应用情况，写一篇关于体育赛事运作管理的的文献综述或调查报告。
（二）平时作业（占20%） 考查每个章节布置作业的完成情况 （三）平时考勤及课堂表现（占30%）
1..迟到、早退一次扣5分：占10%； 2.无故旷课一次扣10分：占10%； 3.实践活动的表现情况：占10%。
六、教材及参考书目
1、教材：体育赛事运作管理，刘清早 著，人民体育出版社，2006年8月出版； 2、参考书目：体育赛事运作管理手册，刘清早 著，人民体育出版社，2009年1月出版。
修（制）订人： 徐波 审核人：
2014年10 月30日
广西民族大学体育与健康科学学院2014-2015第一学期课程教学大纲之体育赛事策划与组织
