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万科工程质量管理制度

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沈阳万科房地产开发有限公司 名称 编制 庞占国 编号 SYVK-GC/Q-014 版本 批准 黄凯 A/2 密级 生效期 内部公开 沈阳公司品质管理制度 更改 高宏伟 审核 高波涛 第1 页共12页 2010年3月23日 、目的

通过成立工程管理管理部品质管理中心执行对项目工程主体的实测实 量工作,加强质量预控管理,提升工程实体质量水平,为装修房大面积 施工提供良好的基础条件。

通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施,规 避质量隐患;

发挥工程管理平台作用,使沈阳工程系统内的管理工作系统化、 标准化, 拉平各项目间的管理差异。

二、 适用范围

适用于沈阳公司所有在建项目。

三、 工作职责

负责公司内在建各项目实体工程质量实测实量检查工作; 负责公司内在建各项目的质量评估工作, 并编制公司内各项目的质量评 估报告; 负责跟踪落实项目经理部工程质量问题的整改、复查工作;

负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况; 负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况; 负责检查公司内在建项目质量风险管理及执行工作。

四、 工程实体实测实量检查工作内容: (一)模板工程

模板工程查验表

墙柱截面尺寸、垂直度、顶板模板标高、顶板模板水平度为主控项目,砼塌 落度、拆模时间为风险检查项目。其中模板质量检查合格标准按照第四版施工手 册标准执行。

1、墙柱截面尺寸

从地面向上300/1200mr两段各测量墙柱模板截面尺寸一次,取与图纸设计偏 差最大值为实测指标合格率的1个计算点。

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沈阳万科房地产开发有限公司 名称 编制 庞占国 编号 SYVK-GC/Q-014 版本 批准 黄凯 A/2 密级 生效期 内部公开 沈阳公司品质管理制度 更改 高宏伟 审核 高波涛 第2页共12页 2010年3月23日 2、 墙柱垂直度

任取一面长边剪力墙实测两个位置垂直度(墙长大于 3米实测三处)或柱的 两面各测一次垂直度,墙、柱各取偏差最大值为实测指标合格率的

3、 顶板模板标高

1个计算点。

同一功能房间顶板模板为一个实测区, 标高实测三点,取与图纸设计标高偏 差最大值为实测指标合格率的1个计算点。

4、顶板模板水平度

(1) 同一功能房间顶板模板内四个角点和一个中点,

测指标合格率的1个计算点。 (2) 客厅为必检房间。

(3) 当设计无具体要求时,对于跨度大于或等于

即五点水平极差最大值为 实

4m的板,要求板跨中起拱

2L/1000( L为板的短向跨度)。如未达到起拱要求,则视为不合格。

(二)砌筑工程

砌筑工程查验表

轴线、门洞口分尺线、十字通线、规方线、砌筑小样图、拉结筋、撂底、

返坎为主控项目

1、轴线

1) 检查现场在砌筑工程进行前是否将平层内各轴线全部弹出,

定为不合格。(见下图)

如缺项则直接判

2) 每个房间为一个实测区,根据结构施工时弹放的大线拉尺测量轴线位移偏差 最大值为

实测指标合格率的1个计算点。

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1)检查现场在砌筑工程进行前是否将平层内各门洞口分尺线全部弹出, 如缺项

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万科工程质量管理制度

沈阳万科房地产开发有限公司名称编制庞占国编号SYVK-GC/Q-014版本批准黄凯A/2密级生效期内部公开沈阳公司品质管理制度更改高宏伟审核高波涛第1页共12页2010年3月23日、目的通过成立工程管理管理部品质管理中心执行对项目工程主体的实测实量工作,加强质量预控管理,提升工程实体质量水平,为装修房大面积施工提
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