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物资出库管理制度

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物资出库管理制度

一、物资的出库

1、车间领料必须有符合规定、符合制度、签字齐全的领料单。 2、生产用料可由车间主任签字,对于非生产消耗用料需有主管经理签字,领料单须写明用途。

3、因生产急用等因素造成的不能开具领料单的可凭当班班长借支出库,但白班必须在24小时内补出领料单。

4、领料人到仓库领取新料时,应首先执行《废旧物资回收规定》的有关规定,原则要求所有物资全部交旧领新。

5、仓库保管员严格执行凭领料单发货,无单不发货,内容填写不全不发货,名称不准不发货,数目有涂改痕迹不发货,并严格按计划限额发料。不允许领料人无保管员在场私自到货架上取货。

6、技改、专项计划等专项物资,使用单位要拿计划领用物资,库管员要严格按计划的申请单位、数量发放,不允许无计划发放,不允许超数量发放,技改系统不得开生产物资库的,生产系统不得开技改物资库物资,若仓库有实物,确实急用,由生产经理签字,技改开票员办理调拔手续,开票领用,24小时内补报计划。

7、通用物资领用单位有物资消耗定额的按定额发放,控制部门严格控制签字。

按定额发放物资包括劳保用品、工具、清扫用具。

其中劳保用品由生产技术部根据劳保定额定时开据领料单由主管经理签字后由各车间领料出库;工具领用由使用单位根据计划开领

料单,仓库严格按台帐核实确认签字后,使用单位方可领料出库;清扫用具由使用单位开领料单,生产线由各主任核实确认签字,后勤线由办公室主任核实确认签字,然后领料出库。

按定额发放物资超出定额领料由使用单位提出申请,主管经理签字后开领料单方可领料出库。

8、各车间单位向仓库领取的物资须当面点验清楚,一旦投入使用不予退换。

9、材料发料必须遵循先进先出的原则,以免物资自然损耗或久存变质,为节约新料,降低成本,仓库保管员应尽量推荐利用旧滞材料,且严格执行“交旧领新”的规定。

10、材料不可以不经保管员直接送车间使用,如特殊情况急用,必须经相关领导批准,给仓库24小时内补出库手续。

11、部分需卸住现场物资必须先验收合格填验收单后,由使用单位人员带送货车到现场卸货,卸货完毕,将送货车送出生产区,仓管员要到现场何时数量,使用单位要及时办理出库。

12、领用氧气、乙炔、电缆等需给送货方退还包装的物资,要注意保存,并及时送还仓库,库管员检验包装物交回时完好程度,丢失或损坏的给予赔偿。

13、仓库发料后及时清理现场,校对物、卡,结清帐目,做到帐、卡、物相符。

14、仓库保管员在物资出库中一定要面向生产、面向基层、准确及时、按质按量以最优良的服务态度,不断提高工作质量和工作效率。

二、处罚规定

1、仓库白班时间必须时刻有保管员值班,中午、晚上值班人员离开仓库买饭等不得超过15分钟,违反本规定发现一次罚扣保管员20元。

2、仓库严格执行凭手续齐全的领料单发料,违反本规定如果无领料单或内容填写不实不全,应主管经理签字的无签字发货,发现一次扣责任保管员50元。

3、各单位领料一次不执行交旧领新制度,扣领料单位50元。 4、各单位领料员未拿有效票据,到仓库为难库管员出库或无有效票据到仓库等票据超过半小时的,一次罚领料单位50元。

5、在未经库管同意,保管员不在场,私自到货架取货的罚领料员20元,领料单位100元。

6、各单位因生产急用凭班长签字借支的,若在24小时内补不齐领料单,每次处罚领料单位50元。

7、出现保管员与领料单位配合或协助弄虚作假,影响生产成本核算真实,发现一次责任保管员下岗待业。

8、仓库为车间发料时,应首先执行《废旧物资回收、处理规定》的有关规定。违反规定,按《废旧物资回收、处理规定》的有关规定进行处罚。

9、仓库对照车间领料单、按品名、规格、数量、质量及用途等要求准确发放,违反本规定发错一次罚扣责任保管员20~50元。

物资出库管理制度

物资出库管理制度一、物资的出库1、车间领料必须有符合规定、符合制度、签字齐全的领料单。2、生产用料可由车间主任签字,对于非生产消耗用料需有主管经理签字,领料单须写明用途。3、因生产急用等因素造成的不能开具领料单的可凭当班班长借支出库,但白班必须在24小时内补出领料单。4、领料人到仓库领取新料时,应首先执行《废旧物资回收规定》
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