东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0028 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)
1.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 A.明兹伯格 B.德鲁克 C.安索夫 D.波特 答案:D
2.（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 A.公司战略 B.市场战略 C.职能战略 D.经营战略 答案:C
3.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。 A.前向一体化 B.混合一体化 C.横向一体化 D.后向一体化 答案:D
4.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A.计划性 B.应变性 C.专业化 D.多样化 答案:A
5.在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A.魁因 B.钱德勒 C.安索夫 D.波特 答案:D
6.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。 A.企业环境 B.企业哲学 C.企业目标
D.企业宗旨 答案:B
7.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A.培养人才战略 B.借用人才战略 C.引进人才战略 D.人才使用战略 答案:D
8.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A.应变性 B.专业化 C.多样化 D.计划性 答案:A
9.企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）
A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展 B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略 D.公司的竞争战略 答案:A
10.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A.发展型战略
B.先稳定后发展战略 C.紧缩战略 D.多元化战略 答案:B
11.安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵 D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵 答案:C
12.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。 A.组合战略
B.发展战略 C.防御战略
D.稳定发展战略 答案:A
13.差异化战略的核心：（ ）。
A.取得某种对顾客有价值的独特性 B.生产过程（工艺）的差异化 C.产品的差异化
D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性 答案:A
14.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。 A.另辟蹊径 B.产品开发 C.市场开发 D.市场渗透 答案:D
15.新兴产业的战略选择不包括（ ）。 A.塑造产业结构
B.选择适当的进入时机与领域 C.连锁经营或特许经营方式
D.在产业发展变化中占据主动地位 答案:C
16.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ） A.确保有充足的资源 B.确保生产的低成本
C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力 D.利用潜在机会为公司产品扩大市场 答案:C
17.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。 A.德鲁克 B.安索夫 C.明兹伯格 D.波特 答案:C
18.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。 A.内格尔 B.法约尔 C.魁因
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