管理咨询·企业发展战略规划
2024年顺酐酸酐衍生物功能材料
中间体企业发展战略规划
2024年8月
管理咨询·企业发展战略规划
目 录
一、公司发展战略 .............................................................................. 3 二、公司经营目标 .............................................................................. 3 三、公司业务发展规划 ....................................................................... 3
1、顺酐酸酐衍生物产品的发展规划 .................................................................... 3 2、OLED有机光电材料中间体的发展规划........................................................... 4 3、医药中间体的发展规划 .................................................................................... 4
四、实现发展规划的具体措施 ........................................................... 4
1、产能扩张计划 .................................................................................................... 4 2、技术研究与创新计划 ........................................................................................ 5 3、人力资源开发计划 ............................................................................................ 6 4、服务提升及市场开拓计划 ................................................................................ 6 5、筹资计划 ............................................................................................................ 7
五、发展规划与现有业务的关系 ........................................................ 7
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管理咨询·企业发展战略规划
一、公司发展战略
公司定位于精细化学材料的研发、制造和市场运营。同时，着力于QEHS（即质量、健康、安全和环境）的持续改进，不断创新，为现代化新材料服务。从全球视野的角度，建立和发展三个业务层面，第一层面为现有核心酸酐业务，第二层面为有机光电材料及医药中间体业务，第三层面是与以上两个层面有关联的产品与服务。
二、公司经营目标
始终坚持“诚信、创新、务实、发展”的经营理念，根据国家产业政策和精细化工行业发展规划，致力于巩固和提升公司的行业地位，成为国内顺酐酸酐衍生物用户的首选品牌、OLED功能材料知名供应商、中国价值卓越的精细化学品企业。
三、公司业务发展规划
1、顺酐酸酐衍生物产品的发展规划
公司将不断优化产品结构、提升公司整体技术水平和技术创新能力，充分发挥公司的规模优势、技术优势和品牌优势等，持续满足顺酐酸酐衍生物市场多规格、高档次的发展需要，通过实施规模化和精细化经营战略，大力推行管理创新，走“技术领先，成本优势，产品线持续优化延伸”的企业发展之路，巩固公司在行业中的国内领先地位，逐步成为国内顺酐酸酐衍生物行业的第一品牌。
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2024年顺酐酸酐衍生物功能材料中间体企业发展战略规划
