总经理工作职责

总经理工作职责

总经理工作职责

1. 全面负责处理公司的总体事务,与公司全体员工共同努力,及时完成公司所确

定的各项目标。

2. 制定公司的管理目标与经营方针,包括制定各种规章制度与服务操作规程,规

定各级管理人员与员工的职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领经营计划人员进行全面的拓展经营。制定公司一系列价目,如材料采购、劳保等。详细阅读与分析每月报表,检查经营状况与计划的完成情况,并采取对策,保证公司业务顺利进行。

3. 建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、经简化、高效化。主持每月(周)

上层的办公例会。阅读工程进程与质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示与批评。传达政府的有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使公司有一个高效率的工作系统。

4. 健全公司的财务制度。阅读分析各种财务报表,检查分析每月经营业务情况,

督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支情况、应收帐款与应付帐款等。

5. 定期巡视各工程部门的工作情况,检查服务态度及服务质量,及时发现问题、

解决问题。

6. 培养人才,指导各部门的工作,提高整个公司的服务质量与员工素质。 7. 决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员的录用、

考核、奖惩、晋升等。

8. 与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的公司形象,并代表公司接待

重要贵宾。

9. 关心员工,以身作则,使公司有高度凝聚力,并要求员工以高度热情与责任感去

完成本职工作。

总经理工作职责

副经理工作职责

1. 协助总经理抓好公司带战略性的重大问题与根本性的工作(经营战略、管理组

织、选人用人等),有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司各项目标的完成。

2. 及时掌握、了解市场的发展动态,及时向总经理反映情况,提供信息。对公司

实行全面的经营管理,对外代表公司,对内任免下属人员。

3. 制定公司的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。为公司建

立现代化企业制度,探索更好的发展方向当好决策参谋。

4. 检查、督导各级管理人员的工作,协调各部门之间的关系,建立健全公司统一、

高效的组织体系与工作体系,主持召开每周或每月工作例会。 5. 审核与上报公司年度财经预算,向各项目下达年度工作指标。

6. 保持与发展公司与各界良好的公共关系,树立与提高公司的形象,开拓公司的

经营业务。

7. 不定期与客人会面,了解客人的投诉与反映的各种意见,作为改善、提高管理

与服务水平的参考。

8. 检查、督导公司的人事培训工作,加强人力资源建设,发现与培养人才。 9. 努力改善工作条件,做好劳动保护与环境保护工作,不断改善员工的工作环境

与生活条件,加强公司的安全保卫工作。

总经理工作职责

财务工作职责

1. 协助总经理制定公司发展战略,全面负责公司财会工作,协助总经理对公司财

务、资金、成本、费用实行宏观管理。

2. 负责公司资金运作管理、日常财务管理分析、资金运作、筹资方略、对外合

作谈判等。参与策划各种经营策略,并对重要经济合同及投资项目进行评议及审定。

3. 负责项目成本核算与控制,抓好各种应收款项的收取工作,核算长期拖欠不清

的款项督促经办人限期清理。

4. 负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,

并跟踪其执行情况。

5. 制定、维护、改进公司财务管理程序与政策,以满足控制风险的要求,如:改进

应收帐款、应付帐款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 6. 监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时提示与报告。监控公

司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

7. 执行审批制度,按规定的开支范围与标准核报一切费用,负责发放职员的工

资、奖金。并严格执行现金管理制度与支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

8. 研究熟悉与实施各相关的工商、财会及税务、物价等管理制度,运用法律、行

政与经济手段保护公司的合法权益。

9. 编制记账凭证,及时记账,及时编报各种报表,妥善管理会计帐册档案。拟定各

项财务计划,提供财务分析报告,当好企业负责人的经营管理参谋。

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