2015年度公司员工培训计划汇总一览表
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注新入职员工达10人后统一组织实施,不足10人则2个月组织一次。费用预算新员工入职培训内部01(公司相关情况培训介绍)人 力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部公司自制PPT●选派大会议室 ● ● ● ● ● 2天试卷考核无02新员工上岗培训内部用人部门培训人 力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工3●●●●●●●●●●●●本职岗位个月转正考核此套丛书共18本,每 4个月上交一篇学习心得,共3篇 无03彼得·德鲁克管理知识内部培训人 力资源部公司各部门主管级及以自行上级别员工阅读无彼得·德鲁克管理丛书利用业余●●●●●●●●●●●●时间持续学习学习心得无04分析化学理论知识部门内训品 质管理部人 力资源部 公司品质公司品质品质管理部讲授管理部化学自制PPT管理部■全体员工工程师办公室 2小时试卷考核无05六西格玛基本知识内部培训品 质管理部人 力资源部品质管理部 公司生产公司办公室生产技术讲授技术管理部自制PPT●●大会议室生产技术管理部工程师管理部试卷考核每周1次,每次2小时无制表:杨可鱼 审核:刘小燕编制部门:公司人力资源部 批准:
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算公司产品、设备内部生产技术06、技术相关培训管理部人 力资源部办公室 公司生产品质管理部技术管理部公司生产技术讲授自制PPT●●项目协调大会议室管理部专员8小时试卷考核共4次课,每次2小时无07招聘面试技巧内部培训人 力资源部办公室公司主管级讲授以上人员外聘讲师讲师提供待定● 2天外聘有实绩效战经验的考核讲师2.5万元08基本电脑故障内部判断及解决方法培训办公室人 力资源部感兴趣员工实例由公司内部讲师搜集公司讲解选派案例大会议室●2小时现场操作无机械制图、识图部门生产技术09知识讲解内训管理部人 力资源部办公室由公司生产生产技术管公司讲授技术管理部自制PPT理部工程师大会议室选派■2天现场讨论无10电气自动化知识讲解部门生产技术内训管理部人 力资源部办公室由公司生产生产技术管公司讲授技术管理部自制PPT理部工程师大会议室选派公司品质管理部办公室■2天现场讨论无11QC七大手法部门内训品 质管理部人 力资源部由公司品质品质管理部讲授自制PPT管理部选派■2小时试卷考核无制表:杨可鱼 审核:刘小燕编制部门:公司人力资源部 批准:
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算法律知识讲解(劳动法、知识内部12产权法、企业合培训同风险防范)办公室人 力资源部公 司全体员工讲授公司办公室自制PPT公司法务专员法律条文大会议室●4小时试卷考核无内部生产技术13膜产品应用知识培训管理部人 力资源部办公室由公司生产市场营销部讲授技术管理部项目工程部选派自制公司大会议室●2小时现场讨论 无ISO9001、ISO14001/OHSAS内部1418000体系知识培训及内审知识品 质管理部人 力资源部办公室公 司全体员工体系认证咨公司讲授询公司优秀讲师提供大会议室顾问师●●●待定试卷考核认证咨询公司包含于公司三标一体认证咨询费用中包含于公司三标一体认证咨询费用中15安全、环保相关内部法律法规介绍培训品 质管理部人 力资源部办公室公 司全体员工体系认证咨公司讲授询公司优秀讲师提供大会议室顾问师●●●待定试卷考核认证咨询公司16税务管理与筹划外部培训财务部人 力资源部财务部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天心得转训:报告财务部3600元/人+差旅费制表:杨可鱼 审核:刘小燕编制部门:公司人力资源部 批准:
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算会议组织与会议内部17活动管理培训办公室人 力资源部公 司全体员工讲授 公司办公室主 任讲师参加公司外训带回大会议室PPT●2小时行为观察无战略性人力资源外部18系统整合与管理培训人 力资源部办公室公司总经理人力资源部讲授部长培训机构讲师提供专业讲师待定★1天转训:心得公司各部报告门负责人2500元/人+差旅费19制程控制检验外部培训品 质管理部人 力资源部品质管理部岗位全体检验员实习化工厂相关岗位操作实例员工化工厂★★★心得报告待定20成品检验外部培训品 质管理部人 力资源部品质管理部岗位全体检验员实习化工厂相关岗位操作实例员工化工厂★★★心得报告待定21物资原材料供应商管理内部培训物 资供应部人 力资源部办公室物资供应部品质管理部由公司物资公司项目工程部讲授自制PPT供应部选派大会议室生产技术管理部●2小时试卷考核无制表:杨可鱼 审核:刘小燕编制部门:公司人力资源部 批准:
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算22工厂成本控制与价值分析外部培训财务部人 力资源部财务部生产技术管理部讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转训:心得公司全体报告员工3800元/人+差旅费23产品经理管理实务部门内训市 场营销部人 力资源部办公室市场营销部讲授 公司市场讲师参加公司营销部外训带回大会议室业务经理PPT■2小时现场讨论无24现代项目管理外部培训人 力资源部办公室公司总经理讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★2天转训:行为公司各部观察门负责人2800元/人+差旅费25物资采购谈判技巧内部培训物 资供应部人 力资源部办公室物资供应部由公司物资公司讲授自制PPT进出口部供应部选派大会议室●2小时现场 讨论无26现代化设备综合管理内部生产技术培训管理部人 力资源部办公室项目工程部 公司生产讲师参加品质管理部公司讲授技术管理部外训带回生产技术大会议室工程师PPT管理部●2小时现场讨论无制表:杨可鱼 审核:刘小燕编制部门:公司人力资源部 批准:
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