·岗位设置管理流程 流程 名称 行为实施环节 岗位设置管理 流程 各职能部门 编 码 执行核心部门 人力资源部 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 人力资源总监 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 行为实施环节 工作分析 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 根据人力资源规划确定编制 否 审核 是 否 职责划分与岗位设置 意见 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 薪酬预算 审核 审批 否 是 实施 是 人员编制管理 流程 各用人部门 审核人员 审核日期 编 码 执行核心部门 人力资源部 人力资源部 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 ·人员编制管理流程 总经理办公会议 管理 行为 对本部门编 制提出意见 增加编制申请 流程 各用人部门 进行各部门工作量分析 提出编制草案 制定具体的人员编制,并编制职位说明 否 审议 是 否 是 审核 签批 否 是 执行编制 相关说明 编制人员 编制日期 流程 名称 行为实施环节 审核人员 审核日期 编 码 执行核心部门 人力资源部 批准人员 批准日期 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理·增加编制申请流程 各用人部门 总经理办公会议