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安全隐患排查治理实施方案

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安全隐患排查治理实施方案

矿山现状 我们企业一是技术力量薄弱;二是员工大部分都是农民工,文化素质普遍偏低,生产技能只能停留在重体力阶段;三是矿山规模较小;四是由于多种原因,培训和再训工作尚未全面开展和形成制度化;五是管理规章制度有待进一步建立和健全;六是缺乏地质详细资料,资源不清,生产系统布置紊乱。 根据矿山现实情况,为了员工的生命和公司财产安全,特制订本实施方案。 一、指导思想:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持 “标本兼治、突出重点、严格责任”的工作原则,着重于建立矿山安全隐患排查治理工作机制,及时发现与消除安全隐患,重点从提高员工安全意识和素质、装备、生产工艺、安全设施等方面进行安全隐患排查治理,彻底从本质上提高矿山安全工作水平,确保矿山的生产安全。强化矿山安全监管,突出重点,加大检查力度,深化隐患排查治理,加强安全基础管理,全面提升矿山安全管理水平,有效遏制重特大事故的发生。 二、目标和任务:以此次安全隐患排查治理工作为契机,围绕减少事故总量和死亡人数、遏制一般以上事故的工作目标,大力推行安全生产标准化建设,着力推进矿山规范开采;实施重点区域整治工作;督促生产单位认真履行安全生产职责,建立健全安全监管台帐;严格现场检查和隐患整改工作,有效整治和消除一批长期存在的事故隐患。(一)遏制一般以上矿山死亡事故,降低事故总量,确保我矿山生产安全事故死亡人数不突破0人。(二)建立矿山安全隐患排查治理日常工作机制,将隐患排查治理作为日常工作内容。一般事故隐

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患整改率达到100%以上,事故隐患全部得到整改或采取有效防范措施。(三)规范矿山开采工艺和技术,逐步全面实施机械化作业,机械铲装率达到95%以上。(四)改善地下矿山安全生产条件。地下矿山机械通风率达到100%;主要提升设备和通风系统全部接受检测检验,检测检验合格比例(包括整改后)达到100% ;采矿方法与采场要素、采空区处理、水害防治措施基本符合设计要求。(五)积极做好尾矿库整治的各项工作,尾矿库在明年6月份全部完成闭库工作。 三、工作重点(一)确定矿山安全整治的重点区域。主副井845水平以下各项工作,845以上各采场作业面。南北井各作业面,一平巷采场、盲竖井工程。二平巷掘进面管理。(二)加强对重点隐患的排查与治理。重点排查与治理的隐患是:一是地下采空区处理;二是地下矿山机械通风系统和提升系统存在的安全隐患;三是地表各机械设备事故隐患;四是各生产单位员工寝室取暖、用电、职业卫生等事故隐患;五是选矿厂各部机械及破碎系统安全防护装置缺失造成的事故隐患;六是矿区内防火防盗事故隐患。(三)重点防范的事故隐患是: 1、防范采空区坍塌事故隐患; 2、防范片帮、冒顶事故隐患; 3、防范刺伤事故隐患;(骑钻) 4、防范挤压事故隐患;(井下装岩工装渣时、矿车掉道时,井下倒车工,和选矿厂破碎工) 5、防范高空坠落事故隐患;(竖井掘进、井下天井、修理工登高) 6、防范电击伤事故隐患;(载电设备和井下电机车) 7、防范爆破事故隐患;(打残眼和二次爆破) 8、防范信号事故隐患;(不坚守岗位、在看守房) 9、防范通风事故隐患; 10、防

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范火灾事故隐患; 11、防范机械事故; 12、防范窒息事故隐患; 13、防范井下、井上中毒事故 四、整治的主要措施 (一)提高认识,加强领导。各单位各部门要充分认识矿山安全整治工作的重要性,进一步加强对矿山安全整治工作的领导。建立专项整治领导小组,建立工作责任制,加强监督、检查、指导,做到各司其职、各负其责,积极配合,协调行动,提高效率。 (二)落实责任,强化监管。各部门要认真分析矿山安全整治工作现状,总结经验,查找问题和不足,研究对策和措施,结合实际,制定本单位专项整治的具体方案,抓好落实并严格执行,对隐患整改不力的部门要进行强有力的处罚;对存在重大隐患的,要停止供应炸药,并责令停产整顿;要加大对事故单位的处罚力度,严格追究有关责任人的责任。 (三)标本兼治,立足长远。要依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《矿产资源法》、《民用爆炸物品管理条例》、《金属非金属矿山安全规程》、《爆破安全规程》等法律、法规、标准,进一步完善安全生产规章制度,使矿山安全整治和安全生产工作有章可循。实现矿山安全生产长治久安的长效机制。 (四)健全机构,保障条件。各单位要建立健全安全生产监管机构,配备专业(兼职)人员,落实安全生产监督管理工作专项经费,加强安全生产监管队伍建设,提高安全生产监管工作的权威,为矿山安全生产专项整治工作提供必要条件。 (五)舆论监督,营造氛围。要充分发挥舆论导向和舆论监督作用,利用各种形式广泛深入地宣传矿山安全生产专项整治工作的重要意义,形成全矿山共同关注矿山安全生产工作的良好氛围。对性质恶劣、影响较

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安全隐患排查治理实施方案

安全隐患排查治理实施方案矿山现状我们企业一是技术力量薄弱;二是员工大部分都是农民工,文化素质普遍偏低,生产技能只能停留在重体力阶段;三是矿山规模较小;四是由于多种原因,培训和再训工作尚未全面开展和形成制度化;五是管理规章制度有待进一步建立和健全;六是缺乏地质详细资料,资源不清,生产系统布置紊乱。根据矿山现实情况,为了员工的生命和公司财产安全,特制订本实
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