2、项目启动期： 3、项目运行期：
4、成果展示期： 5、总结评估期：
第六部分、项目社会效应分析
1、受助群体的预期收益：
2、对社会评价、社会舆论的预期： 3、对基金会公信力的建设预期： 4、其他：
第七部分、项目经费预算
（一）项目基本费用：
主要涉及项目必需的各项物资、接洽及专家费用等。
事项
用途 其他赞助来源 总计
（二）宣传及制作材料费：
如铜牌、旗帜、横幅、标贴、服装、宣传册页、展板、海报、文件材料等。
品名 用途 数量 规格 总计（元） 备注
（三）志愿者管理费用：
如：培训、交通、住宿、餐饮、其他
（四）场地及其他费用：
以上总计： 元
第八部分、附录（一）合作单位简介
（二）单位项目业绩简介
（三）项目工作人员简历
项目策划书
策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性， 应首先把握其编制的几个主要原则；
一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先
是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详
细阐述；三是明确提出解决问题的对策。
二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相
应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环
节关系的处理。 因此其可操作性非常重要。 不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要
耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖
的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。封面 ?策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用
时间段。因为营销项目策划具有一定时间性， 不同时间段上市场的状
况不同，营销执行效果也不一样。
项目策划书的正文部分主要包括：
一）、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、 宗旨树立明确的观点， 作为执行本
策划的动力或强调其执行的意义
所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地
完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
?企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策
划出一套行销计划。
?企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新
设计新的营销方案。
?企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
?企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
?市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
?企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情
变化，设计新的阶段性方案。
二）、分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况， 竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。 它
是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。 “知己
知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这
部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：
二、项目策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式， 它依据产品或营销活动的不同要
求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、 现实市场及
潜在市场状况。
②市场成长状况， 产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不
同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样， 需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性， 这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品
市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、
居民经济条件，如消费者收入水
平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产
品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋
势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，
就成了营销策划的关键。只是找
准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问
题，表现为多方面：
项目计划书模板-很详细
