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管 理 标 准 编码 编制 批准 发布 年月日 编号 审核 页数 实施 Jec-NYP-11 共2页 年月日 应急准备和响应控制程序 第一版 1. 目的
本程序旨在提高公司全体员工对工作过程中突发事件的应急能力，确保在发生紧急情况时迅速有效地采取应急措施、减少各种突发事件造成的损失。 2. 范围
本程序适用于公司制定应急预案和事故发生时的应急响应。 3. 职责
3.1 调度处负责对公司能源利用过程中存在的潜在事故和紧急情况进行管理，负责对各单
位的应急准备和响应工作实施监督检查。
3.2 各单位负责对本单位的潜在事故和紧急情况进行排查确定，并制定应急预案。 3.3总经理负责落实应急准备和响应工作所必须的资源配置。 4. 工作程序
4.1 公司的潜在事故和紧急情况包括：
1) 能源供应的中断； 2) 水、蒸汽输送管道破裂； 3) 电气设备老化引起的事故； 4) 设备故障； 4.2应急准备
4.2.1各车间对自己所属范围内的潜在事故和可能发生的紧急情况要认真辨识、科学评价、并负责制定本车间应急预案。
4.2.2对潜在事故须成立应急救援队伍，并定期进行应急演练，提高指挥水平、救援能力和协作能力，以验证应急预案的可实施性。
4.2.3每年对应急预案进行评审，尤其是在事故发生后。
4.2.4调度处负责制定公司应急预案。建立健全外部救援机构及本公司各相关部门的通讯联络表，并与外部救援机构保持联络，以获取各方面的相关资讯。 4.3应急响应
4.3.1一旦发生事故，发现人员应立即上报，并采取措施防止事故扩大，调度处接到报警
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后应立即实施应急预案。
4.3.2若不能控制事态的发展，应向相关部门求救。
4.3.3调度处负责抢救过程中的监督、联络、抢救、人员组织、调度和协助管理工作。 4.4事故调查与处理
事故发生后，公司安全处依据事故具体情况，组织进行事故原因、责任的分析。责任单位调查内容形成纠正措施上报调度处。经主管领导审批后，将纠正措施反馈给责任单位，并对其实施纠正效果进行监督验证。 4.5事后评价与改进
事故过后应对应急预案的适用性进行评价，必要时进行修改，文件修改案《文件控制程序》执行。 5. 支持性文件 5.1《文件控制程序》
5.2《不符合、纠正和预防措施程序》 5.3《信息沟通程序》 6记录
6.1紧急情况和事故应急预案 6.2应急预案的评审记录 6.3应急预案的演习记录 6.4事故调查表 6.5事故调查报告
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应急准备和响应控制程序
