去 中 心 化 城 市 生 活 服 务 平 台陆羽 1314 0157 393
都市频道旗下官方社交电商平台都市严选定位为具有媒体属性的城市生活服务平台，采用S2B2C的模式为全国的电视媒体提供运营模式和供应链输出的整体解决方案，帮助电视媒体实现快速转型，达到品效合一的新型广告模式；都市严选通过大中台小前台的模式，打通各级电视媒体的流量渠道，通过共享商品可实现城市与城市之间的供应链跨区域流通，放大单个城市的价值，帮助区域的特产在全网实现快速分销；都市严选通过本地化服务和社交关系，沉淀私域流量，打造中小城市特色生活消费新场景，通过开放平台打通城市节点，建立去中心化城市运营体系，构建全国中小城市特色的消费新生态。都
市严
选
商业模式的进化——从平台电商到私域流量，从需求侧出发，定位新型运营模式平台电商淘系，京东是典型的平台电商模式，依靠流量红利，快速发展。社交电商拼多多、未来集市、好省、粉象生活等平台是典型的社交电商模式，初期通过人头费的方式实现快速裂变。私域流量私域流量自2019年被提起，之于流量红利期已过，企业需要沉淀用户到自己的平台上，可以随时交互，降低流量获取成本。电商平台从此开始了从产品运营到用户运营的转变2007—20172017—20192019—至今都市严选市场机会——本地生活电商每年以20%的速度增长，市场空间过万亿市场规模市场痛点用户痛点用户在各个优惠平台的选择成本高01020304商户痛点第三方平台抽佣，垄断流量造成商家营收下降到家业务6100亿到店业务4500亿渠道痛点通过社交关系的分销渠道缺少优质的供应链流量痛点传统的流量渠道的商业化能力差都市严选的市场机会——都市严选与近几年快速成长的头部品牌的差异化战略定位美团外卖通过用户消费场景的培养，重塑用户与商家的关系，通过高额补贴抢占用户，获得快速发展拼多多通过帮助代工厂去库存的方式，去除商品的品牌溢价，为用户输出低价产品而获得飞速发展瑞幸咖啡通过饮品，降低用户获取成本，通过前置仓和社交裂变的方式快速获取用户都市严选通过官方媒体属性，建立信任背书， 通过社交裂变的方式，为用户输出优质低价的产品美团VS都市严选产品形态：静态 VS 动态业务模式：B2C VS S2B2C销售方式：主动购买 VS 社交裂变+私域流量拼多多VS都市严选产品形态：APP VS 微信生态业务对象：S2B2C VS S2B2C销售方式：社交裂变 VS 社交裂变+私域流量瑞幸VS都市严选产品形态：小程序 VS 微信生态业务对象：S2C VS S2B2C销售方式：前置仓 VS 社交裂变+私域流量拼多多全球购骑士卡 += 都市严选
都市严选商业计划书(05.26) - 图文
