【楼盘项目名】
交房工作实施方案
XXXX年XX月
“楼盘名”一期交房工作实施方案
1、交房时间安排
XXXX年XX月XX日--XX日为集中交房时间，每天上午 8： 30至下午5： 30各部门
联席集中办公。（XX月XX日下午1.30分进行交房演练并举行现场交房协调会）
2、各楼栋具体交付时间 :
XXXX 年XX 月 XX 283+89=327 日 一、三号楼 XXXX 年XX 月 XX 285 日 二号楼 户 XXXX 年XX 月 XX 339 日 四号楼 户 XXXX 年XX 月 XX 372 日 五号楼 户 XXXX 年XX 月 XX 397 日 六号楼 户
日 七号楼 1-16 层 252 户 年XX 月 XX XXXX
XXXX 你XX 月 XX 日 七号楼 17-34 层 324 户 XXXX 年XX 月 XX 日下午2.30-5.30 商业用房交付
户
3、交房地点：一期7#楼底层商铺 4、组织架构
总指挥: \\增值服务咨询
4、各组人员安排及工作内容
★:业主身份确认组（总负责人：） 组长：
成员：8人（销售代表） 职责：
A、 负责对业主的接待，解释宣传交房流程，发放交房程序表。 B、 业主确认最终的房屋面积，办理好确认书。手续办理完毕后，在交房程序表上签 字确认。 C、 负责引领业主到公司产权组办理相关产权手续。 D负责引领业主按程序办理好其它手续。 E、为业主解释好其它咨询事宜。
★：房产产权组（总负责人： ） 组长： 成员： 职责：
A、 负责对业主的接待和咨询，特别是关于产权收费项目的解释工作。 B、 查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、 确认无误后，为业主办理各项产权工作，并在交房程序表上签字确认。 D负责为业主指示下一步的交房程序。
★：房产财务组 （ 总负责人：） 组长： 成员： 8 人 职责：
A、 负责对业主的接待和咨询，特别是关于收费项目的解释工作。 B、 查验交房手续第一项的签字确认情况。
C、 确认无误后，为业主办理各项收费（产权税、维修资金等） 。
D收缴或退清业主的房款，收缴产权税等，并在交房程序表上签字确认。 E、负责为业主指示下一步的交房程序。
★ ：物业财务组 ★ 组长： ★ 成员： 职责：
A、 负责对业主的接待和咨询，特别是关于物业收费项目的解释工作。 B、 查验交房手续前三项的签字确认情况。
C、 确认无误后，为业主办理各项收费（预收三个月物业服务费）
签字确认。
，并在交房程序表上
D负责为业主指示下一步的交房程序。
★：物业协议签定组： 组长： 成员： 职责：
A、 负责对业主的接待和咨询，特别是关于协议的内容解释工作。 B、 查验交房手续前四项的签字确认情况。
C、 与业主签定物业相关协议。让业主填写家庭成员一览表，发放《业主手册》
交房程序表上签字确认。
，并在
D负责为业主指示下一步的交房程序。
★：验房组 组长： 成员： 职责：
A、 负责对业主的热情接待及物业的咨询。
B、 查验交房程序表上的前五项签字，为业主借用钥匙，填写房屋验收表的相关事项。 C、 引领业主上楼验房，首先查验钥匙的正确性以及防盗门的完好程度，同时查验房
间内包括土建、水电以及房间配置各项目，同时为业主抄取水电气表的底数。
D各项完毕后，接待员引领业主回验房组，将业主提出需整改的问题填写在表格上,
请业主在房屋验收表签字确认。接待员收回房屋验收表并在自己一栏内签字确认。
E、 在交房程序表上签字确认。负责指引业主到钥匙组领取钥匙。
F、 每日汇总房屋验收表上的反馈问题，以交房快递的形式在当晚送交总指挥、项目
部、物业。
某房地产项目交房方案
