第十一章 2017-2024年中国建筑设计区域市场发展分析 11.1 山东省 11.1.1 行业规模状况 11.1.2 行业经营状况 11.1.3 行业发展特点 11.2 福建省 11.2.1 行业总体态势 11.2.2 行业资质情况 11.2.3 从业人员情况 11.2.4 业务完成情况 11.2.5 行业财务情况 11.3 陕西省 11.3.1 企业分类情况 11.3.2 行业产值情况 11.3.3 从业人员情况 11.3.4 科技活动情况 11.3.5 行业问题分析 11.3.6 行业发展方向 11.4 山西省 11.4.1 行业发展状况 11.4.2 企业结构分析 11.4.3 从业人员状况
11.4.4 业务完成情况 11.4.5 行业财务状况 11.4.6 科技活动状况 11.5 黑龙江省 11.5.1 行业规模现状 11.5.2 行业财务现状 11.5.3 从业人员现状 11.6 湖北省 11.6.1 行业发展现状 11.6.2 行业政策动向 11.6.3 行业技术发展 11.7 重庆市 11.7.1 行业发展现状 11.7.2 市场管理进展 11.7.3 行业管理措施
第十二章 中国建筑设计行业营销分析 12.1 建筑设计市场营销现状概述 12.2 建筑设计营销策略探析 12.2.1 营销策略的重要性 12.2.2 品牌和产品营销策略 12.2.3 关系营销策略
12.2.4 深度营销策略
12.3 建筑设计市场营销管理应用建议 12.3.1 进行明确的市场定位 12.3.2 建立起超一流的质量形象 12.3.3 强化自身产品的相对优势 12.3.4 明确顾客导向,强化服务意识 12.3.5 选择适合设计单位的促销策略 12.4 建筑设计市场营销趋势分析 12.4.1 产品营销趋势 12.4.2 价格营销趋势 12.4.3 市场促销趋势
第十三章 中国建筑设计行业竞争力分析及提升策略 13.1 建筑设计行业竞争结构分析 13.1.1 行业内现有竞争对手分析 13.1.2 潜在进入者威胁 13.1.3 替代品威胁分析 13.1.4 供应方讨价还价能力 13.1.5 买方讨价还价能力
13.2 中小型建筑设计企业竞争结构分析 13.2.1 产业竞争对手分析 13.2.2 新进入者的威胁分析
13.2.3 供方议价能力分析 13.2.4 买方议价能力分析 13.2.5 替代产品的威胁分析
13.3 中小型建筑设计企业竞争战略分析 13.3.1 总成本领先战略分析 13.3.2 目标集聚的成本领先战略分析 13.3.3 差异化战略分析
13.3.4 目标集聚的差异化战略分析
13.4 建筑设计企业构建顾客价值网的竞争策略 13.4.1 价值网价值增长机理 13.4.2 建筑设计企业价值网的构建
13.4.3 建筑设计企业价值网提高顾客价值的策略 13.5 建筑设计企业组织结构优化竞争策略分析 13.5.1 组织结构优化提升企业竞争优势 13.5.2 企业核心竞争力与组织结构关系 13.5.3 企业核心竞争力及对组织结构的需求 13.5.4 建筑设计企业组织结构优化的建议 13.6 建筑设计企业国际竞争提升策略 13.6.1 优化企业的组织结构
13.6.2 借鉴境外企业制定核心竞争力战略规划 13.6.3 充分发挥建筑设计师的作用
第十四章 中国建筑设计行业技术发展状况 14.1 建筑设计中CAD技术的应用状况分析 14.1.1 CAD技术概述
14.1.2 建筑CAD技术应用特征
14.1.3 CAD技术在建筑设计中的应用优势 14.1.4 CAD技术在建筑设计中的应用现状 14.1.5 CAD技术在建筑设计中的应用前景展望 14.2 建筑设计中的BIM技术分析 14.2.1 BIM相关概念阐述 14.2.2 BIM技术现状分析 14.2.3 BIM整体运营环境分析 14.2.4 BIM在建筑设计中重要作用 14.2.5 BIM在建筑设计阶段的应用 14.2.6 BIM的协同设计与协同作业
14.3 虚拟现实技术在建筑设计中的应用分析 14.3.1 虚拟现实技术的相关概念 14.3.2 虚拟现实技术对建筑设计的影响 14.3.3 虚拟现实技术在建筑设计中的具体应用 14.3.4 虚拟现实技术的实现方法
14.3.5 虚拟现实技术在建筑设计中的应用案例 14.3.6 未来虚拟现实技术在建筑设计中的应用分析