大学生怎么拉赞助-经典全面
1. 熟悉自己的学校,自己的协会。
2. 收集最近学校内外的活动信息,通过收集这些个信息可以让你清晰什么公司有兴趣,什么公司没有兴趣。
3. 锁定公司后,先对该公司有初步了解,寻求话题和合作点。 4. 出发前多准备一些资料,可以是学校同类型活动好的一面或协会一些历史经典资料。
5. 选择好你的拍挡,每次拉赞助最好2-三个人一组,男女搭配。分好工:谁做记录,谁解说,谁回答问题。
6. 选择好去的路线、明确公司地址(最好一次去多家),并且与公司负责人先用telephone约好时间。
7. 外出拉赞助,除了拉赞助外,你的一行一动都代表着协会的形象,所以注意言行,装束。
8.拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助,是你可以接触一个公司,甚或一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富
拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。
起首,策划的目标要明确:使心服对方,使之与你建立合作关系。如何使心服?这是问题关键。我认为,整个使心服历程是建立在双基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。提议如许思考:
(一)对方需要什么?虽然求各不不异,但是归根到尽头,有一
点是很明确的,即对方但愿通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;但愿投入1块钱能给他带来10块甚或更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。
(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题回答,是使心服对方与你而非与他合作的依据。
(三)二者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有作用的合作方案,即策划书。
当然,做策划书之前,起首要根据以上思考作调研,寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。
在寻找合作伙伴历程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。好比学校活动具有宣传方面的优势;各院系也各有特点,好比计算机系去找电脑商;体育活动去找体育器材专营,艺术系、外语系,因女生多,去找美容美发、服装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是使心服对方的重要条件。
做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供资力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动历程得到广告宣传,双赢。所以,提议,自我定位,当然不可过高过傲,但也不宜过低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。
这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣
传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任,你是有经验的,你是替他着想的。
校园策划书一般有几个组成部分:活动简介,活动摆设,宣传方式,宣传效益,经费预算等等。至于如何写策划书,我认为这恰似撰著文,能阐明想法行之成文即可,而没有一个固定的万能的标准样式。我提议写策划书时如许思考:我的目标是使心服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才气最有力地使心服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到使心服对方的预期目标。
对于经费预算,各人要特别重视。我的意见是,尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪里,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。 一.交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作标准样式。
起首应该注意一些礼仪上的细节问题,好比
(1)衣着整洁,并尽可能慎重些,给对方暗示:我是尊重你的;我是干练的,有经验的;
(2)不来晚,向对方表明:我是守时的,我是守信的,跟我合作没错;
(3)无不良习惯,如抠鼻子,挖耳朵,跷二郎腿,讲粗话……这些个细节问题务必十分注意,尤其是双方初次见面的时候。当然,这就要求我们平时就要培养良好的习惯。其次,要充分利用语音、语调、语气、语速、手势、心情等传染对方。须知:只有事先使心服自己,才有可能使心服别人。当然,这里有关一个“度”的问题,务必注意不可太偏激,否则,矫枉过正,适得其反。如何把握“度”的问题,这就要求你仔细观察,灵活应变。好比你发现对方已被调动起来,你可适当再提一提;若对方稍流露出一丝鄙夷,那么你要顿时压一压。此外,针对策划书的合作条款,或简要枚举,或重复强调,也要因人而异。
那么,如何观察?作者认为,观察脸部神情,尤其是观察眼睛,是最有效的。作者曾和一名朋友吃饭时,换了VCD,朋友抬头瞥了一眼,这个眼神被作者捕捉。作者揣摩:她喜欢这位歌星,至少喜欢这首歌,或者她与这首歌有个“故事”。事后证实作者的猜想。有人说,处处留心皆学问,如果我们把人际交往看成是一门学问,那么这门学问的治学近路恰是:心细。当然,这里又有关一个“度”的问题,即是“注视”而非“逼视”,否则会使对方恼火,使双方尴尬。如何把握这个“度”,还是老方法,观察对方的反应,灵活措置惩罚。以上谈的都是一些交往历程中应该注意的问题,事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正目标是确立合作关系。当然,前
提是立场要老实。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。特别要注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这些个讨价还价将是和谈的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。交涉历程中,应该强调的是宣传方式,即你能做什么,准备如何落实,而不要一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资,投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义:起首,宣传效益不等经济效益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成;其次,宣传效益最终要通过宣传行为来实现,因此有哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始自终要强调突出的,这实际上是消除对方的后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。
经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待作者在经费上作出让步,而作者所列的经费长短常实在的,没有任何的调整空间了。作者谈了三层意思:(1)我方价格是很实在的,而且基本上都用在宣传方面,我方是有诚意的;(2)合作双方要有合作诚意,如果你方在价格上还坚持还有要求,那么,就是你方缺乏合作诚意的表现(备注:梗概意思就是如许的,但话不能这么说,否则换作是你,也会受不了的;但是意思还得表达清晰,否则就达不到准确表意的目标;然而对方真正理解你的话意后,还是会觉得不舒服,那么,一定要加上第三句话);(3)一起把活动搞好,是我们的共同目标,必需的经费是不能“偷工减料”的;我方价格很实在,所以我们不应该把时间花在一二拾、
一两百的讨价还价中,而应该商讨如何保证地把活动做得最好,这才是对双方都更有利的(事实上,合作细节已经谈好了,作者只是想很冠冕的引开话题)。结果,对方经理现场拍板同意合作,其实,整个正面交涉历程实际上就是揣摩对方心理,并有针对性地一一化解矛盾的历程。最后强调一点,在整个交涉历程中,确明明实要站在对方利益角度考虑问题,理由很简单:只有对方认识到你有作为他着想,他能从活动中受益,他才愿意投资,你才气获得资助。这是整个历程的关键。
2 拉赞助心得 二、落实阶段。
在很多同学想象中,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同,拿到钱,只是合作的开始,真实的工作刚刚展开,好比还要落实和谈条款,还要提供反馈资料。在作者看来,对于和谈条款的落实问题,不单单是立场问题,还是性子问题,决定了双方是合作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜”。举一个例子,作者曾给康师傅公司办砸了一件事,对方投入近两万,损失五六千,按照情理说,对方再也不敢找我合作,但此次康师傅冰红茶形象代言人任贤齐来福州,公司主管起首想到的是约请我负责整个榕城高校的宣传项目,“资金由你操控,物品由你支配,”作者因种种缘故原由没有接管约请,这是后话。问题是对方为何接续信任甚
或越发信任我,缘故原由很简单:活动不顺利,主如果由种种客观因素酿成的(包括天公不作美),而在这整个历程中,作者是负责的,作者的表现是让他们对劲的,因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来,最能体现一个人的综合素质,而这关键不仅在于你的来事能力,更在于你是否有责任心。三、反馈阶段 先回答一个问题:为什么要反馈?
起首,要求反馈,这就鞭策你把承诺落实到位,把工作做到家; 其次,从进修和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通,才气总结经验,吸取教训,从而得到提高。
第三,广告就是投资,投资就有风险,因主客观缘故原由,谁也不可能做每一次每一项都让商家百分之百地对劲(更何况有些商家的指望值过高),那么,在反馈历程中与商家切磋问题何在,有无补救办法……一般说来,只要你的工作明明到位甚或基本到位,商家一般是不会太为难学生的。商家最恨的是拿钱之前软磨硬泡,拿钱然后不见踪影;商家最怕的是被骗的感觉,特别是被“学生娃”骗的感觉,这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外,反馈也是有“工资”的。第一,好的办事方能招来“转头客”;第二,这些个“转头客”往往乐于从中穿针引线,帮你介绍他人,各人可以想象这类合作的成功率极高;第三,如果你善于交际,你们可以切磋一些其他共同感兴趣的话题,往往可以建立良好的人际关系,而对方往往是有着丰富生活阅历的父老,你可以从中学到很多为人之道,在作者看来,这比什么都重要。更何况,一旦对方信任你,