大学社团各部管理职责

社团各部管理职责

会长：社团整体战略的考虑，制定长远的计划，策划并制定社团管理原则，大型

社团活动大体工作的安排。

副会长：协助会长工作，协助各部组织完成他们的职务，组织特定方面技术的研

究(这并不会与技术部冲突),并寻找其他高校的同类技术协会，促使高校技术联盟成功举行。

技术部：通过各种渠道组织手工技术（新编法、新技术等）的开发研究，在社团

寻找有手工技术特长的人才（登记成册，为挑选下届领导班子提供条件），在社团公布表扬，并鼓励他们在社团传授技术。

组织部：组织并策划社团的大小活动，对上课情况的考核，并制定改善计划，每

次活动后通过各种渠道组织收集反馈意见，为下一次的活动的组织策划提供有利的条件。

外联部：组织培训部里的成员拉外联，与各协会搞好公关关系，为本协会创造良

好的协会环境，并尽可能与各协会外联部组织互相学习拉外联活动。

宣传部：对内与对外宣传本协会的宗旨，理念；为本协会的大型活动写传记，并

上传到QQ群里；每次活动时要宣传本活动的意义，理念；大型活动时贴海报和组织宣传活动。

财务部：对本协会经费的妥善管理，对本协会开支的科学预算，制定科学开支消

费计划，使资金得到科学充分利用，避免资金的浪费；采购本协会所需的物资，整理好发票，装订；社团经费开支公示到QQ群里并按要求汇报给社联。

团支部：负责本协会里关于团委

的相关事务，组织并找出本协会里的好人好事（参加相关赛事、做好事等），并在协会里，协会QQ群里公布表扬。 精心搜集整理，只为你的需要