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合营 从平庸到亿万 - 图文 

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如果你想收购或创办企业,试试这个测试:

想象一下,给30个不同领域的30家不同企业打电话。

想象一下,问问每一个企业他们是否会对增加一个或多个新的利润中心……新市场……新产品……新服务……或者全新的方法感兴趣。

告诉他们,你能够非常轻松地使他们目前获得的利润或收入翻一倍——甚至两倍。

告诉他们,你可以通过十分钟的操作,在纸上,电话里或亲自向他们证明它的效果。而且你很乐意这么做,如果他们对和你达成合营协议感兴趣的话——他们无需承担任何责任或作出承诺。

告诉他们,只有当你拿出充分足够的依据,并消除他们所有的反对和顾虑时,才允许他们来实施这个计划。

根据我的经验,至少会有70%的人说,“很好,我们来谈谈!”你需要明白两件事:第一,合营确实有效。

我有数据表明,财富500强和世界1000强企业20%的收入都来自合营。90%的大公司认为,如果你不做合营,对你的企业来说,就是“死亡之

吻”。

但是,大多数中小企业(如,美国的4000万家企业和全世界其他说英语国家的4000万家企业,一共8000万家企业)的企业家根本不知道如何进行合营。

所以,如果你要与别人合营,你处于现在的市场非常好,正是时机。

我可以为90%的企业,找到合营或者挖掘无形或有形资产的方式。你可以控制一切,从分销,到销售团队,营销、销售系统,以及他们使用的流程……潜力是无限的。

不管你处于什么位置,员工还是企业主,我都会鼓励你考虑一下,合营能给你带来什么好处。

如果你是某公司的员工,你可以把公司的产品或服务让已经和你想进入的市场有信赖关系的其他人去销售。你可以为你的雇主达成交易,从中收取部分分红。而且你可以建立一个持续的利润中心,从中赚取比你的主要工作更多的钱,而不仅仅是一次性的交易。

如果你有一个公司,其产品或服务种类有限,你可以去找别人,而且其产品和服务,对于已经购买你的产品和服务的顾客来说,是完美的后端销售。

你可以作为中间人,为各种公司达成协议,向他们展示他们从未想过的

自己企业的各个方面。

你可以随心所欲。

第二,合营你真的可以轻松做到。

人们都未能意识到,合营的“艺术”实际上是一个教育过程,是一门科学——这是个非常重要的差别。如果你认为它是一种艺术,你就会被吓住。

如果你认识到,它是一门科学,是你可以学会的,那么合营就会是最赚钱、最自由、最灵活、最持久的产生收入,创造财富,产生现金流的形式,不管你最初使用它时,是用于你的员工身上,企业身上,还是……不管你从哪里开始做,重要的不是你的起点……而是你确实做了。

向你自己证明,每个人都是一个潜在客户……你可以同时从多个活动中创造循环的收入源。也许开始时,你的规模很小,只希望每个月能有500美元、1000美元、或是5000美元的收入,也许你追求能带来六七位数利润的大交易……

为了你自己,你的家人,你的企业(如果你有的话),这是你应该利用的赚钱机遇。

我为你感到兴奋吗?当然。

我很兴奋你能对合营所提供的无限机遇感兴趣。我欣赏你的雄心、奉献、和激情。希望在《合营:从平庸到亿万》中,我能使你清晰而具体地了解,这种活动有多简单,多诱人,多有趣。

首先,我会告诉你什么是合营,以及他们能为你带来什么好处。然后,我将向你介绍基本的思维方式,以及做法,让你熟悉合营的概念和原理。在阅读本部分时,要时刻这么想:如果某概念看似是针对企业主的,而你是雇员……如果某例子说的是中间人,而你是企业主……要记住,这些概念是普遍适用的,而且稍作改变,就能适用于你的情景。

接下来,我会让你了解我在合营,做生意,和生活中所信奉的哲学。在许多方面,我认为本部分比最巧妙的合营应用更有价值。

然后,我会更深入地介绍你作为企业主、员工、有抱负的中间人,所需要知道和使用的具体因素。

最后,我加上了附录部分,提供了一些你可以模仿的信件,以及一份我为某客户做的真实的合营指导课程的手抄本。

我想通过撰写本书,我帮了你一个大忙……但是在你阅读完后,至少第一反应是,我可能给你带来了麻烦。为什么?因为突然之间,你开始在各处,在你遇到,看到,一起工作,一起生活,一起交易,和尊敬的人身上,看到各种机遇。你的大脑将非常活跃,充斥着各种各样的点子。

但是,不要担心。我能给你的最重要的经验和建议是,这个过程将在你

以后的生活中缠绕着你。这是好事,不用着急!先从小做起——但是要开始做。不要期待立刻就做可能最大、最赚钱的事。你要做最迅速能产生效益的事,这样你就可以看到该程序的效果。

迈出合营的第一步,它将自行运转。你不必太过努力,你只需尝试即可。就是这么简单——我保证。

祝您在合营和达成交易上取得成功

《合营:从平庸到亿万》

目录

序言

你的合营交易助推器……………………………………………7第一部分:支持合营的理由

第一章:改变一生的秘诀………………………………………15

“失踪短裤的案例”使你免犯合营错误∕16汤姆·索亚知道什么,是你不知道的事?∕17什么是合营?(答案看似简单,却非常强大!)∕18

第二章:合营的惊人价值………………………………………20

“C”词——它如何扼杀你的努力∕20

为什么合营正在动摇并购,并且是你最终策略的选择∕21成功是必然:你应该知道的合营数据∕22

第三章:你家门口的世界………………………………………24

为什么合营是首要的战略杠杆∕25

合营 从平庸到亿万 - 图文 

如果你想收购或创办企业,试试这个测试:想象一下,给30个不同领域的30家不同企业打电话。想象一下,问问每一个企业他们是否会对增加一个或多个新的利润中心……新市场……新产品……新服务……或者全新的方法感兴趣。告诉他们,你能够非常轻松地使他们目前获得的利润或收入翻一倍——甚至两倍。告诉他们,你可以通过十分钟的操作,在纸上,电话里或亲自向他们
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