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物资借用流程

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物资借用流程

(一)销售借用流程:

业务员:查询库存,填写销售预算清单

返回业务员修改 销售预算清单(一式四联) Y

部门主管:审核预算清单,是否低 于最低售价,及是否超过信用范围(Y/N) N

仓库:审核预算清单,发货在预算清单上加盖“紧急放行”章,.并手工开具送货单

送货单(一式四联),

1 / 6

业务员:有开票权自行开票;无开 票权通知业务会计开票 通知技服部提货、安装 技服部:签单,取销售发票、送货单;提货、安装

业务员:3天以内补办核销手续,参照销售出库流程。 客户:签收商品,回执

仓库:核销送货单

业务会计:审核销售预算清单、出库单、发货单、送货单、销售发票

2 / 6

业务会计:根据模拟发票作帐务处理 关联生成模拟销售发票(表-6),是否开具销售发票业务会计:根据销售发票作帐务处理 (Y/N) Y Y N Y

(二)其他借用流程:

借用人:填写借条 部门主管:审核借条(Y/N) 填写设备、工具借条(一式二联),表-11

N 返回借用人修改

Y

仓库:审核借条,备货,发货(Y/N) 3 / 6

N

业务员:签单、提货 返回业务员修改 业务员:在规定时间内归还商品,送维修部检测,并通知仓库.

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填写检测报告(一式三份),表-12. 维修部:进行质量检验,出具检测报告.

仓库:核销借条、归还商品 仓库:清点检测后的商品,是否报废(Y/N) N

Y

按销售出库流程补办出库手续 业务会计: 其他应收款—借用人 DR: CR:库存商品 应交税金-进项税额转出 5 / 6

物资借用流程

物资借用流程(一)销售借用流程:业务员:查询库存,填写销售预算清单返回业务员修改销售预算清单(一式四联)Y部门主管:审核预算清单,是否低于最低售价,及是否超过信用范围(Y/N)
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