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新力光源经销商培训计划书
一、 培训目的:凝聚竞争力,打造最强营销网络 二、 培训目标:
（1） 协助经销商完成项目,产生阶段销量最大化提高市场份额 （2） 推广品牌，提升知名度
（3） 和经销商进行双向沟通，培养经销商忠诚度，建立良好的口
碑宣传
三、 培训内容：(见附表1） 四、 培训对象：四川省内经销商 五、 培训规模:５０人以内
1、经销商人员:四川省内现有经销商及潜在经销商 ２、我方人员：LED光电营销部全体营销人员 ３、现场协作人员:人力资源部、研发部、总裁办 六、培训时间：2011年9月８日 七、培训地点：新力光源厂区 八、培训流程:
全局分成三个阶段:会前 会中 会后 会前(开发期)
1. 给经销商通知,LED光电营销部组织并通知到各参会经销商,并下发《会议通知函》(见附表２）
2. 人力资源部联系场地及参与培训部门，提报预算,联系总裁办做相关会议物资准备(物料备置到位包括:会场的配套物品、会
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场布置、参与培训部门及演讲人员的通知及安排、条幅、产品手册、投影仪、手提电脑、签到本、展示卡、签字笔、产品、手提袋、样品、赠品等必需品)所需物料应以与会人员的数量具体而定,准备工作应在会议召开前一天全部完成,及联系晚宴事宜等。
3. 会中（活动期）：见后表的当天时间安排（附表1)
4. 会后(跟进期）：讨论并检查培训结果,由LED光电营销部根据《经销商调查问卷》（见附表3)作出分析报告。 附表１:
会议日程 时间 用时 课程 签到 演讲人 配合部门 总裁办 9:００-１1小时 0:0０ 10:00－１4０分参观光体验中心 ０:4０ 钟 总裁办 10:4０-1２0分休息 １:00 钟 经销商流程培训 11：00-12:1小时 ０0 １2:０0－1小时 13:3０ 光电营销 午餐及休息 公司食堂 1３:30-１4：50分钟 发光材料培训 研发中心 --
-- 20 １4：20分钟 休息 20-14:40 １4:40-15:40 1小时 ＬED应用产品培 训 研发中心 14:４0-１6：20分钟 休息 00 1６:０0-17：1小时 ００ 销售培训 光电营销 17：００-18:１小时 沟通交通及填写《经销商问卷调查表》 ００ １８:00以 后 附表2：
答谢晚宴 总裁办 四川新力光源有限公司
2０11年经销商培训研讨会邀请函
尊敬的 公司 您好！
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