咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选
及详细解析1001-29
1、以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞争对手是：(A)。
A.基于低成本的聚焦战略
B.基于差别化的聚焦战略
C.差别化战略
D. 最优成本供应商战略
2、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的( C)，其工作产品应是有相当价值的信息。 A.业主
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B.管理者
C.咨询工作者
D.材料采购者
3、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是：(D)。
A.集中型或密集型成长方式
B.一体化成长方式
C.多元化成长方式
D. 联盟成长方式
4、工程项目目标系统建立的方法是(A )。
A.工作分解结构
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B.系统控制
C.价值工程法
D.结构分析法
5、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在(B )阶段的 主要工作。
A.项目决策
B.项目建设准备
C.项目实施
D.项目投产后
6、工程项目目标系统表现为( A)。
A.层次结构
B.并列结构
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C.对称结构
D.顺序结构
7、签订承包合同应在项目(B )阶段完成。 A.决策 B.准备 C.实施 D.验收
8、项目团队成员的四种主要的沟通要求是 ( A)
A.责任、协作、决策要求、项目进展情况
B.责任、协作、决策要求、顾客的期望
C.责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况
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D.顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况
9、承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控 制完全以(D )为依据。
A.施工图设计
B.业主的意图
C.工程项目本身
D.合同规定的内容
10、在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是 ( A)
A.产出品或提供的服务质量优良、价格合理
B.最低限度的非标准件使用量
C.合理的报酬
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咨询工程师考试《组织管理》历年真题精选及详细解析1001-29
