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作业名称：管理学原理（专） 客观题预算成绩：100 分 注意：客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题！ 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？ A、问题解决型团队 B、自我管理型团队 C、跨功能型团队 D、应急团队 学员答案:C 正确性:正确 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 关于授权，下列说法哪个是正确的 A、上级不能把责任推卸给下级 B、授权就是分权 C、要交叉授权 D、授予权力要大于责任 学员答案:A 正确性:正确 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 机械式组织的特点不包括 A、集权 B、正规化 C、横向纵向多种信息沟通渠道 . . .
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D、等级层次严格 学员答案:C 正确性:正确 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 组织过程不包括 A、人员调配 B、绩效考核 C、部门协调 D、资源分配 学员答案:B 正确性:正确 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 网络结构的管理关键在于 A、降低成本 B、控制核心技术或价值链环节 C、利用供应商生产能力 D、增强灵活性 学员答案:B 正确性:正确 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 直线职能制与直线职能参谋制的区别是 A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权 B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有 C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅 . . .
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D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确 学员答案:A 正确性:正确 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是 A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、参与型 学员答案:B 正确性:正确 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？ A、推销 B、参与 C、授权 D、指示 学员答案:A 正确性:正确 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 容: 根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是 A、曲解他人付出 B、捣乱 C、怠工 . . .
厦门大学网教《管理学原理(专)》作业参考答案
