软装窗帘墙纸墙布设计师业绩提成薪酬考核管理方案
一、 工资构成=基本工资+岗位补贴+销售提成+全款奖+年奖 二、 1、销售设计师星级评定办法： 项目 基础星 满足条件 本月签单数≥ 星级 加一颗星 新增一名客户（留电话）得10分；签正式合同一名客户得10分。 梯队保持不变的人员。1、则与去年同期自身累计单数做比较，累计单数增长绝对值＞0，则得星，反之不得。2、没有去年同期累计单数的，则与当月公司平均签单数做比较，当月自身签单数＞当月公司平均签单数，则得星，反之不得。 竞争星 本月签单数排名前 名加一颗星 （含所有当月在职销售代表及店长）或当月签单数≥ 团队星 店面完成当月任务（下半年新加一颗星 任务）或当月签单数≥
（1） 如出现0.5单的情况，均按0单计算。
特别说明 工作标准工作量的量化分数排名加一颗星 星 前 %（含所有当月在职销售代表）或当月签单数≥ 进步星 根据上月公布的梯队名单，晋加一颗星 升上一级梯队的得星；降入下一级梯队的不得星。（当月签单数≥ 直接可得此进步星） 并列排名时，根据当月合同金额指标，择优排名判断。
（2） 新入职员工可在规定时间内自行选择薪资方式（规定时间为每月15日
前入职员工2个月，每月15日后入职员工3个月），选择后报至事业部。薪资方式为以下2种：
① 参与评星机制，按照星级划分确定岗位补贴及提成； ② 规定时间内按固定补贴及固定提成系数领取。
固定补贴为 元/月，固定提成系数为 %。
2、销售设计师星级调整系数划分办法： 项目 条件一 满足条件 月考分数（月考分数＞60分且大于上月分数或月考分数大于90分） 条件二 条件三 条件四 条件五
天星项目按每月工作重心不同，可在每月初进行调整，当月的调整办法将在上月底公布，例如：4.27日公布5月份的星级调整系数项目。
三、
工资项目计算办法
本月新增准客＞ 当月全勤 本月退单＜ 投诉=0 加 加 加 加 系数 加 特别说明 （一）基本工资： 元/月
（二）岗位补贴：含上下班交通补贴、电话费补贴、伙食补贴等项目。根据当月核定星级确定，如下表：
岗位补贴（元/月） （三）天星奖罚
奖罚（元/月） - - 0 星级 零 ★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★ 星级 零 ★ ★★ ★★★ ★★★★ ★★★★★ 累计平均天星低于2星时，由综合管理部安排谈话，并向事业线提出“留用”或“劝退”的调整建议。
新员工三个月内不适用本条。 （四）销售提成：
个人提成=提成基数A*提成系数x *星级调整系数a
提成基数A=当月结清合同的、配件、用品部分。
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