溪翔、溪东新村污水管网改造工程施工方案
溪翔、溪东新村污水管网改造工程
施 工 组 织 设 计
编制单位:江苏鑫泰建设工程有限公司 编 制 人: 审 核 人: 编制日期:
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溪翔、溪东新村污水管网改造工程施工方案
目 录
一、 编制依据: ................................................. 二、 工程概况: ................................................. 三、
施工进度目标: .............................................
3.1 进度目标 ......................................................................................................................... 3 3.2 施工进度计划的保证措施
............................................................................................. 4
四、施工总体方案设想及施工阶段划分: ..............................
五、平面布置: .................................................... 六、主要施工方法 ..................................................
6.1 施工准备 ......................................................................................................................... 7 6.2 路面破除工程 ................................................................................................................ 7 6.3 开槽埋管 ........................................................................................................................ 8 6.4 拖拉管施工 .................................................................................................................. 10 6.5 路面恢复 ...................................................................................................................... 13
七、技术质量保证措施: ...........................................
7.1 工程质量保证措施 ....................................................................................................... 15 7.2 具体质量保证措施 ....................................................................................................... 16
八、雨季的施工安排 ...............................................
8.1 雨季施工措施 ............................................................................................................... 18 8.2 雨季防台防汛措施 ....................................................................................................... 19
九、安全生产、文明施工技术措施 ...................................
9.1 安全生产保证体系 ....................................................................................................... 20 9.2 安全生产、文明施工的实施措施
............................................................................... 21
9.3 文明施工管理目标 ....................................................................................................... 24
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3 3 3
6
7 7
15
20
18
溪翔、溪东新村污水管网改造工程施工方案
一、编制依据 :
1.1《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》招标文件; 1.2《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》工程量清单; 1.3《溪翔、溪东新村污水管网改造工程》图纸; 1.3、《苏州市政工程排水管道通用图》 ; 1.4《市政排水管道工程施工及验收规程》 ;
1.5《给水排水管道工程施工及验收规范》 (GB50268-97) ; 1.6《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002; 1.7《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001; 1.8《公路水泥混凝土路面施工及验收规范》 (JTGF30-2003); 1.9《工程测量规范》(GB50026-2007);
1.10《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB50204-2002); 1.11《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99。
二、工程概况 :
本工程主要位于吴中区越溪镇,本标段为溪东小区
(一区) 、溪东小区 (二
区) 、溪翔小区 (一区) 、溪翔小区 (二区)、溪翔小区 (三区)、 溪东小区 (四区) 污水管道及雨水管道疏通清理;主要施工方法为:拆除原有道路、进行开槽埋 管、疏通原有管道及化粪池、进行道路恢复。
开槽埋管有双壁波纹管管道为 DN200-DN300 管,管道长度 987 米,增加 拖拉管 DN315PE管 289.5 米。凿除及恢复路面混凝土 400平方。
三、施工进度目标 :
3.1 进度目标
本工程合同工期为 60天,计划工期为 2014年 4 月 20日,竣工日期为 2014 年 6 月 20日,由于实际统计工程量时,应业主要求增加了雨水管道清理疏通, 增加相关拖拉管等原因,造成开工较晚。目前工程量增加大,涉及备案等问题
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工期暂按 60天安排。
施工进度(周)
项目名称
1
2
3
4
5
6
7
8
施工准备 管线排查 管道疏通 管道改位 窨井修复
拖拉管施工
窨井砌筑 路面修复 清理验收 备注
工期按 60 天安排,具体以实际施工为准
3.2 施工进度计划的保证措施
3.2.1、组织保证措施
根据该工程的特点、施工难度及社会意义,本工程将配备强有力的项目经 理部,组织全过程的施工管理,应用能级原理,在全公司范围内优化组织施工 要素,确保计划严肃性。建立以项目生产经理、项目总工程师、施工队长、班 组长为首的多级计划体系,使施工计划的每一节点,每一个线路层层有人管, 事事有人问。
(1)、合理组织每段施工流水作业,分工明确,仔细考虑施工顺序,用合 理的流水节拍、工序衔接和穿插,关键线路的施工进度落实到位,发现滞后于 进度的情况,则加强力量进行突击,以达到原定的工期目标。
(2)、采取经济手段充分调动工作人员的积极性。加强劳动纪律,提高工 作效益,施工进行昼夜连续作业。关键工序,实行或三班制进行施工,农忙季 节采取补贴的方法稳定队伍。
(3)、严肃技术纪律,熟悉施工图纸,按图施工,按照施工规范和验收标 准组织施工。确保每项工程能一次成优,不因工程质量返工而延误工期。
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溪翔、溪东新村污水管网改造工程施工方案
(4)、加强与有关单位的联系,及时邀请建设单位、质监站、监理公司、 设计院等有关单位参加各分项验收,及时填写各项技术资料,实测实量,真实 可靠,做到一次交验合格,缩短交接间歇时间。
(5)、雨季施工必受影响、即时掌握近期气象消息,雨天到来之前有充足 的思想准备和防范措施,尽量减少因天雨而造成对工程进度的影响。
(6)、派专人负责水泥、黄砂、碎石等原材料的采备,做到随时能满足施 工需要,避免因停工待料的现象产生。
(7)、派专人负责与有关单位联络工序验收工作, 做到每道工序结束之后, 能马上进行现场验收,节省时间差。
(8)、工地保证 24 小时都有项目施工主管以上人员驻守工地,随时指导 施工,处理紧急情况。
(9)、设备修理人员 24 小时驻守工地,及时做好设备的维护、修理,保 证设备正常运转。
3.2.2、计划保证措施:采取行之有效的分步作业计划、分期作业计划是确 保总计划实施的重要方法。
(1)、采取多种计划
根据主导工序的特点, 将其分解为月、 周、日分步作业计划, 实行月计划, 周调整,日落实的计划管理系统。
(2)、三周滚动计划
在工程施工过程中存在着许多动态因素,需不断的调整解决。本公司将实 行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划实 施、检查、调整集于一体,使管理工作的具体化、细量化,以每周业主、施工 监理召开的工程协调会为目标, 通过严格的组织管理, 确保总进度计划的实现。
(3)、加强计划的严肃性
在计划确定后,加强计划的严肃性是非常关键的,各级施工进度计划是完 成该工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计划的管理带动施工要 素的调度,要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风。做到当天的工作 不过夜,本周的工作不过周,一环扣一环的完成每一节点计划,使工程向着既 定的计划纵深发展。
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