工程质量保证体系及保证措施

质量第一和预防为主的方针，坚决贯彻实施ISO9000标准。近几年来，竣交工程100%，实现了承诺业主的质量目标。 本工程将列为我公司重点工程，集全体优秀管理人材、精良设备和有经验的施工队伍投入本工程，确保优良。经过多年的实践，我公司建立和健全了一套完整的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。

工程质量保证体系图

方针、计划 质量 责任制 质量管理活动 质量结果分析 总结归档

保证结构 优良 质量措施落实 质量跟踪管理 专职人员验收 效果观察比较 保证装修 优良 保证工程 创优 项目经理 质量标准交底 技术攻关 自检、互检 改进方法措施 质量成本控制 监督、检查 熟悉质量标准 总结分析检讨 生产经理 技术主管

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作业班组 每周质量会议

工程质量组织体系图

工程技术 土安装 建施工 工程 项目经理 项目总工 工程质监员 质量检验 物资供应 创优管理 工程测量 质量监督 材料试验 设备检测 计量管理 材料供应 设备供应 施工机具 创优规划 过程控制 创优资料 施工质量 监督预控 采购质量 创优保证

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第六节 、质量预控及检测程序

质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，实行全过程控制。同时接受业主及监理公司的监督及政府质量监督机构——工程质量监督站的指导和监督，实现工程质量一次成优的目标。

质量预控及检测程序 设计交底 图纸会审 竣工后质量 回访及整修 单位工程 竣工验收 单位工程质量评定 编制施工 组织设计 项目工程师编制保证质量的施工方案并交底 施工人员依据图纸及规范与交底方案施工 业主及监理 工程师 分项工程结束 小组自检 填写自检记录 全过程控制 质量监督站 项目质监员进行质量检查,等级评定, 办理隐检手续 水电设备 试运转 分部工程 质量评定 办理工序 交接程序

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质量控制要点一览表

第七节 总包监控保证工程质量

安徽电子信息职业技术学院实训楼工程项目，我方将以施工总承包履行管理职责。确保合同规定的工期质量和目标。为此，我们将做好如下工作：

各分承包方应建立健全自己的安全、质量保证体系，并纳入项目经理部统一领导，服从总包及业主代表、监理工程师的领导。 1、进入本工程施工的所有分承包方，必须是经过总包或业主经过评审，确认能够认真履行合同规定，让业主满意的“合格分承包方”。施工中发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换分包队伍。

2、各分承包方认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接收业主、监理及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收。做好文明施工。工程竣工后，及时提供完整、真实的施工技术资料。

3、总包建立施工现场生产调度会制度，各分包单位负责人必须准时参加。听取施工调度安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题。会议决定，各分包单位必须认真执行。

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4、对于各工序之间任务验收，实行转序单制，上道工序转入下道工序必须填写转序单，双方签字后方能认可为正式交接。

第八节 质量通病防治措施

建筑工程质量的好坏很大程度上取决于“渗、漏、裂、空、堵”等质量通病的防治效果，这些质量通病主要表现为：外墙面渗水；外门窗周围渗水；屋面渗水；卫生间、厨房间渗漏；管道接口渗漏；地面、顶棚空鼓；楼地面、墙面裂缝；下水道堵塞等。对这些质量通病，我公司通过多年来的工程实践和研究，已经基本上得以解决。减少质量通病的出现，除了必要的技术措施外，更加需要有严格的质量管理措施和监控手段，需要施工人员和管理人员的高度重视。对重点防治项目成立QC专题攻关小组，有针对性的予以防治。

一、 模板工程质量通病的防治

1、轴线偏位的预防措施

（1）有专人检查验收轴线位置，并由技术质检员复核验收。 （2）柱、墙根部加设定位钢筋，防治模板偏位。

（3）模板验收时，拉水平通线检查，竖向吊线检查与相对轴线尺寸检查相结合。

2、接缝不严的预防措施

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