广告公司管理制度
员 工 守 则
为了能够使员工在良好的环境下积极工作,不断的提高员工的全面素质、强化企业管理、提升企业形象、打造品牌、优质的服务于社会，公司特制定此守则，望员工必须严格遵守。
一、工作时间：上午7：20分－11：30分；下午13：00分－17：30分，有迟到、早退者一次罚款5元(请假除外)；无故不请假空岗者按旷工对待一次罚款20元；月内旷工3次者扣发当月全部工资，公司可根据情节轻重，做出处理，不服从管理者公司有权解雇。有特殊情况不来者，须提前请假，得到允许后不按迟到或空岗处理（有事请假不来者，扣除当天工资）。员工必须与公司签约后方可上岗，方能成为公司的正式职员。
二、工作期间，要仪表端庄，礼貌待客，员工必须按要求着装佩戴胸卡，违反者一次罚款5元，月内2次者无权参加当月的先进评比活动。
三、员工工作期间必须按部就班，各负其责，对于擅自离岗者，一次罚款5元，月内5次者扣发当月工资总额的三分之一，有极特殊情况，经批准后，不按空岗处理。
四、员工要爱护公司的每一样设施，故意损坏或因粗心大意损坏者，按价赔偿外还要按赔偿价的20％进行处罚。要保持室内外卫生，不准随意往地上扔东西，收工后，要把物品、设施、工具摆放整齐。每天由经理做全面检查。
五、员工不是设计人员的不准随便上机，更不准随便更改电脑程序，发现者罚款20元，造成严重后果的所有损失由该人无条件承担。员工不准在电脑、条幅机、复印机、刻字机、打印机附近吃零食，以免影响以上设备的正常运行，发现者一次罚款10元，如不遵守规定造成机器损坏者，按现价赔偿。
六、员工在工作期间，不准乱打手机（聊天）、看小说、睡觉、大声喧哗、嬉戏、打闹、玩扑克、不准坐在门口影响形象，不准往工作台上坐，不准把与公司无业务往来的人员带到公司中来，更不准在工作期间内处理个人事务，发现者一次罚款5元。
七、员工要调整好心态，不断完善自我，要保持和发扬良好的工作作风，不准把工作以外的情绪带到工作中来。员工间要精诚团结、努力进取。如遇不明事理顾客，要耐心的跟顾客讲解，要态度和蔼、语气温和，不准与顾客发生争执，如实无法解决，要极时向主管经理请示，以便使事情得到妥善的处理，如发现与顾客争吵者，一次罚款20元。
八、员工必须严格遵守公司的各项制度，尽职尽责，干好各项工作，员工如不按规程操作，经理多次提醒安全责任，仍不屑一顾者或者粗心大意造成的各种事故、人身伤害等，责任由员工自己承担，屡犯屡错者，公司有权对此作出解雇处理。
技术部职责
一、技术部人员，在技术制作、安装等方面，要做到不断提高自身素质和业务能力，做到少出差错、不出问题，本着“质量第一、信誉第一、安全第一”的宗旨，技术部必须在每周进行安检（包括机器维修和保养、氧气、乙炔、五齿具、用电情况、安装工具等）发现隐患必须立即排除。技术人员要时刻提高意识把安全放在首位，要特别注意人身安全以及车间的安全防火、防盗情况，如果是由于疏忽或玩忽职守造成人身安全以及重大事故的，一切后果均自行承担，公司不承担连带责任。
二、每天早晨到岗后，技术部负责人要安排好一天的工作程序，主动向总经理请示一天的工作安排。做好各项准备工作，车间所有的物品和工具要摆放整齐，要时时搞好车间的环境卫生。不准找借口在车间睡觉，违者罚款5元，屡错屡犯者无权参加当月先进评比。
三、技术部要严把质量关，如在制作、安装、维修等方面因粗心大意发生的质量问题，造成的损失，顾客不能按原价支付的，均由技术部自行承担。
四、技术部必须爱护车间的所有设施，自然损耗、折旧除外，如果是因情绪问题及故意损坏或疏忽造成的损失，（包括损坏或丢失）一律加倍赔偿，严重者追究刑事责任。
五、技术部必须在每个月初对营业大厅的机器开关、线路及用电情况进行检查，如因失职造成的不能使机器正常运行，技术部无权参加当月的先进评比。
六、技术部每天在工作结束后，要把车间门锁好，检查防火防盗，
如发现门未锁好导致的被盗及其他后果，均由技术部承担，对所残留的废品及垃圾要立即清理干净，保持车良好的卫生。
七、技术部在产品的制作过程中，做到少浪费、多节约、不出错，要从维护公司利益的角度出发，为公司的发展做出贡献。
设计部职责
一、设计部要本着：“爱护公司的所有机器，如同维护自己的形象一样。”定期对电脑（杀毒）以及复印机、打印机、刻字机进行清洁。
二、设计部要对纸张、耗材进行妥善保管，不准乱放乱扔，要负责监督好电脑的使用情况，不准外来人员随便操作电脑，如因失职造成电脑程序混乱，无法正常工作，一次罚款5元，并追究设计部责任。
三、设计部对顾客的稿件要妥善保管，打字完毕后，要立即登记时间、内容、数量金额，不准发生稿件丢失，不准因个人关系少算、多算、漏算、漏记，要极时关闭打印机、复印机，如违反上述规定，一次罚款10元，如造成因机器未关造成的后果，由设计部自行包赔损失，并由设计部负责人向总经理做出书面检查，退出当月先进评比。
四、设计部要严把质量关，做到不准出废稿、错稿，由于疏忽造成的废稿、错稿，由设计部自行赔偿。
财务部职责
一、财务部必须严格遵守本公司的财经纪律，做到谁主管谁负责，做到帐帐相符、帐钱相符、帐货相符。
二、财务部运营的每项资金，必须向总经理请示，方可调配，财务部有权对公司各项费用进行审计和监督。（如购买打印耗材、办公用品、车间灌气、机器维修、每天支出的各种管理费以及每天的进货所需的支金）
三、财务部要对税务收据、财务章、公章、法人章、各种交税本、税务登记进行妥善保管，发生丢失后果自负。
四、财务部要对每天收支的往来帐目进行登记，做到日清月结，不许发生少记、漏记现象，做到现金管理、银行存款、往来帐目、费用支出一目了然，笔笔有终，如因玩忽职守，造成的人为损失，追究财务部负责人主要责任。
五、财务部无权随便挪用或占用资金，（有特殊需要向总经理请求后，方可使用）。如发现收支不清，越权用款现象追究其主要责任，并根据情节轻重给予严重处罚。
奖 惩 制 度
奖惩是为了鼓励先进，鞭策后进，使每位员工在工作上有积极的态度，使个人受益，为公司盈利，提高工作效率，保证各项工作顺利完成，特制定奖惩制度：
奖励方式：（1）在一个月内，如没有发生任何差错者（遵守所有制度），经员工无计名投票，评出一个先进，月奖励30.00元；如评出的是部门负责人的月奖金为50元。
（2）全年无任何差错者，年终奖励200.00元；部门负责
人年终奖金300元。
日常表现具体奖惩标准为：
（1）迟到早退者一次罚款5元。
（2）上岗没着装、佩戴胸卡者一次罚款5元；
（3）不请假、擅自空岗或离岗者，一次罚款20元，5次者扣发全部当月工资；
（4）有事请假，不来者，扣除当天工资；（不按缺岗处理） （5）与顾客发生争执的，一次罚款20元；
（6）故意损坏公司物品者，视情节轻重给予解雇或追究其赔偿责任；
（7）员工之间不团结，打仗者双方罚款50元；
（8）员工屡错屡犯，不接受批评、不改正错误、态度蛮
横者，公司有权作出解雇处理。
组织机构
总 经 理： （负责公司的全面工作）
经 理： （负责员工管理、奖惩评定、协助营销部经
理搞好市场调查及开展好市场营销活动、并帮助培训营销人员）
市场营销部经理： （负责抓好供求信息，搞好市场调查，把
握好各单位的业务往来，培训管理好营销人员，带动营销员努力开展好营销活动）
财务部经理： （负责公司主要财务管理，配合经理开展工作，
搞好财务管理）
技术部经理： （负责技术部的制作、安装及涉及技术部的所
有工作）
设计部经理： （负责公司与业务上有关的电脑设计，各种稿
件的管理来往帐目、机器清洁工作）
学员管理制度
为了使学员能在良好的环境下，学到更多的知识，特制定学员管理制度，望各位学员必须严格遵守，违者取消学习资格。
一、学员学习时间：早7：30分－11：30；下午13：00－5：30；学习时间内不准随便离开，不准迟到，有特殊情况需提前请假，不请假者初次给予警告；屡犯不改者给予取消学习资格。
二、学员必须在规定的日程内练习、学习，不准随意违反规程。如造成损失的，停止学习，并赔偿由此造成的一切损失。学员对不明白的事项应及时向主管人员咨询。
三、学员在学习时间里不准大声喧哗，不准随地走动，不准在机器附近吃零食，如发生意外现象，后果自负。
四、学员不许把外来人员带到公司来，如不按规定执行的，将停止在本公司继续学习。
五、桌面上的任何材料不经允许不准随意乱动，要爱护室内的任何物品（如发现者按物品的价格赔偿），对品质不好者，给予停学处理。
六、学员在值日期间必须保持室内、外卫生清洁，地上无纸屑、
工作人员管理制度
