高速公路发展公司通信及供电副主任考核指标

高速公路发展公司通信及供电副主任考核指标

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某高速公路发展公司通信及供电副主任考核指标

考核维度：任务绩效 考核人：交通机电运营维护中心主任 考核权关键指标项 考核关键点/标准 重 部门工作计划的协助制有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施% 定情况 方案 部门工作计划的协助完工作计划完成的及时性 % 成情况 工作执行和计划的偏差不多于[ ]处 通信及供电系统运营维通信及供电系统运营维护工作管理细则范是否健全% 护工作管理细则 完善，是否具有适用性，是否得到执行落实 在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组% 织通信及供电系统工作人员的培训不少于［］次 通信及供电系统管理人通信及供电系统工作人员接受培训的比率不低于% 员的素质提升 ［］% % 通信及供电系统的维护 % 持证上岗率达到100% 每季度对通信及供电系统的巡查不少于［］次 通信及供电系统故障在规定时间内排除 通信及供电系统无重大安全漏洞 是否按时、保质、保量完成采购计划 实际采购支出/采购预算 是否按照有关规定进行招投标，无违规违纪现象 是否能够按计划对各运营维护分中心进行考核检查，是否能够及时反馈考核和检查结果 每年开展科研项目不少于［］个 是否及时将有关资料归档、移交 采购计划的完成情况 通信及供电系统运营维护的检查 科研工作 技术资料档案的完整性 % % % %