精品文档
全国2010年7月自学考试企业管理概论试题
课程代码：00144
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是( D )1-25 A.专业公司 B.联合公司 C.总厂型企业
D.企业集团
2.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( C )1-18 A.前竞争战略联盟 B.后竞争战略联盟 C.非竞争联盟
D.竞争联盟
3.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?( B )2-38 A.计划 B.组织 C.指挥
D.控制
4.企业管理体系中最重要的组成部分是( C )2-42 A.人力资源管理 B.财务管理 C.高层管理
D.信息管理
5.我国《公司法》规定，不．设股东大会的公司是( A )3-60 A.国有独资公司 B.有限责任公司 C.股份有限公司
D.无限责任公司
6.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。其中总的指导原则是( A )3-67 A.任务目标原则 B.专业分工与协作原则 C.指挥统一原则
D.有效管理幅度原则
7.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是( B )3-76 A.直线职能结构 B.事业部结构 C.模拟分权结构
D.矩阵结构
8.产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?( B A.直线职能结构 B.直线结构 C.矩阵结构
D.事业部结构
9.企业文化的核心是( A )4-95 A.观念文化 B.制度文化 C.形态文化 D.表层文化 10.根据企业经营特点不同，下列哪种新建的企业应立即成立人力资源部门?( C )5-122精品文档
)3-75
精品文档 A.旅行社 C.生产型企业
B.会计师事务所 D.律师事务所
11.管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。其中，创立 战略平衡和战略组织理论的管理学家是( B )6-152 A.安索夫 C.德鲁克
B.钱德勒 D.波特
12.某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择( B )6-155 A.成本领先战略 C.集中化战略
B.差异化战略 D.防御型战略
13.在价值工程中，有多种提高价值的途径。其中，被较多人选择的途径是( C )9-231 A.提高功能并降低成本 C.在成本不变的前提下提高功能
B.在保持功能的前提下，降低成本 D.以功能少许下降换取成本大幅下降
14.下列各项费用中，随产品产量增减而按比例变动的费用是( C )15-373 A.管理人员的工资 C.燃料动力费用
B.办公费用 D.设备维修费用
15.当某企业实力可以同强大竞争对手较量，敢于在同一目标市场上竞争时，该企业可以选择( B )12-312 A.避强策略 C.超强策略
B.雷同策略 D.关系营销策略
16.某投资商要新建一个食品加工厂，该投资商在制定名牌战略决策时，首先应当选择( D )13-327 A.名牌商标战略 C.商标、商号统一战略
B.名牌商号战略
D.商标和商号共创名牌战略
17.某企业计划投资1800万元，用于新厂房建设及增添同类设备，以扩大生产规模，满足不断扩大的市场需求。该投资属于( A )14-346 A.外延型投资 C.兼顾型投资
B.内涵型投资 D.多角化经营投资
18.某企业在筹建期间所发生的费用属于( D )14-355 A.流动资产 C.无形资产
B.固定资产 D.递延资产
19.下列费用中，不得计入产品制造成本的是( D )15-372 ．．A.生产工人工资 C.排污费
20.流程管理的核心活动是( A )16-413 精品文档
B.保险费 D.业务招待费
精品文档 A.流程改进 C.流程标准
B.流程识别 D.流程编码
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.企业组织变革的总趋势表现为( ABC )3-88/89 A.扁平化 C.柔性化 E.垂直化
22.企业常用的奖金形式有( ABCD )5-136/137 A.综合奖 C.超额奖 E.高温津贴
23.企业资源环境分析的主要内容包括( ABD )7-171/172 A.自然资源及其开发情况调研 C.国家产业政策分析 E.科技环境分析
24.按竞争实力不同，可供企业选择的竞争战略方案包括( ABCE )8-199/200 A.进攻型战略方案 C.防御型战略方案 E.转移型战略方案
25.知识管理的原则包括( A C E )16-411/412 A.积累原则 C.共享原则 E.交流原则
三、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分) 26.联合公司1-17 答：
由若干个彼此存在一定生产技术经济联系的不同行业或生产不同类产品的工厂联合组成的公司。
27.价值工程9-225 答：
价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价精品文档
B.保密原则 D.专业原则 B.赶超型战略方案 D.成本领先战略方案 B.资源供应情况分析 D.资源利用和环保情况分析 B.单项奖 D.协作竞赛奖 B.网络化 D.集权化
精品文档
值的思想方法和管理技术。
28.成本15-367 答：
成本是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费。
四、计算题(本大题共2小题，每小题9分，共18分)
29.某企业2009年财务资料显示，总资产为5000万元，企业自有资产3000万元，固定资产2500万元，流动资产2500万元，速动资产1000万元，流动负债800万元，现金和短期有价证券合计400万元。 请根据以上资料，计算该企业下列财务指标(计算结果保留小数点后两位)。14-362/363 (1)资产负债率 (2)负债比率 (3)固定比率 (4)速动比率 (5)现金比率 解：
负债800资产负债率＝?100%＝?100%＝16%总资产5000负债800负债比率＝?100%?100%＝?100%＝26.67%企业自有资本3000固定资产2500固定比率＝?100%?100%＝?100%＝83.33%自有资金3000流动资产100?40%流动比率＝?10%?200%＝＝200%流动负债20?100%速动资产1000速动比率＝?100%?100%＝?100%＝125%流动负债800现金?短期有份证券400现金比率＝?100%?100%＝?100%＝50%流动负债800答：
资产负债率16%，小于50%，企业举债适度，财务风险小。
负债比率26.67%，小于100%，企业具有很好的偿债能力和抗财务风险的能力。 固定比率83.33%，小于100%，企业处于理想状态，偿债压力小。 速动比率125%，大于100%，企业具有按期偿还短期负债的能力。 现金比率50%，小于100%，企业不会造成巨大损失。
30.某手机制造商根据市场预测，计划2010年生产B系列产品9万部。2004-2009年该系列产品的产量及成本历史资料如下表所示。
年度 精品文档
产量（万部） 单位成本（元） 精品文档
2004 2005 2006 2007 2008 2009 4 5 3 6 7 8 100 90 120 80 70 60 利用回归方法预测2010年B系列产品的总成本，并计算单位成本(计算结果保留小数点后两位)。15-378
b?n?xy??x?yn?x?(?x)22 ＝6?15080?33?22660＝2700＝25.71
a?6?199?33?y?b?x105n2660?25.71?331811.57???301.9366总成本y?a?bx?301.93?25.71?90000?2314201.93总成本2314201.93＝＝25.71产量90000 单位成本＝
答：2010年B系列的总成本为2314201.93元，单位成本25.71元。
五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分) 31.简述企业在人员使用方面的一些趋势。5-127/128 答：
企业在人员使用方面有下面一些新趋势： （1）职务扩大化和职务轮换
职务扩大化是一种职务设计方法，其特点是增加单个职务中的任务数量，以克服由于分工过细而导致的工作枯燥等问题。职务轮换是职务扩大化的一种变形，让员工在长期内接触多种专项任务。 （2）岗位竞争轮换
在人员安置和人员调整工作中引入竞争机制，可以产生有效的激励效果。 精品文档
最新全国自考考试00144《企业管理概论》历年真题
