（二）水电经济指标 1．发电厂用电率
根据累计完成值与累计计划值的差值进行核减，每升高0.1个百分点，核减季度奖励基数的10%，最大核减至25%的季度奖励基数。
2．发电单位耗水率
按累计完成值与年度目标值差值进行核减。每升高0.1 m3/kWh，核减季度奖励基数的1%，最大核减至25%的季度奖励基数。
3．水能利用提高率
按累计完成值与年度目标值差值进行核减。每降低0.5个百分点，核减季度奖励基数的1%，最大核减至25%的季度奖励基数。
（三）光伏、风电发电厂用电率
根据累计完成值与累计计划值的差值进行核减，每升高0.1个百分点，核减季度奖励的10%，最大核减至25%的季度奖励基数。
（四）每年年底及下一年年初，根据安全生产情况进行全年安全生产奖励预兑现及清算。能耗指标完成确保值，返还因能耗指标核减的金额。供电煤耗完成值低于确保值，根据对公司供电煤耗的贡献度，奖励年度安全生产奖励总额的5-10%。
第九条 环保管理
（一）发生国家认定的一般及以上环境事件，取消该季度安全生产奖。构成集团公司认定的一般及以上环境事件，核减该季度安全生产奖的30%。
（二）发生污染物超标排放事件，每次视情况核减2-5万元。
（三）发生因环保问题被国家级有关部门通报或行政处罚事件，每次核减10万元。发生因环保问题被其他环保部门通报或行政处罚事件，每次核减罚款额的10%，最低1万元。
（四）粉煤灰、脱硫石膏综合利用率指标见大唐国际当年粉煤灰、脱硫石膏综合利用率文件下达的计划值。未完成计划值，每降低1个百分点，核减2万元/项，不累计。
第十条 检修管理
（一）公司对火电、水电机组A、B、C级检修进行奖励，D级检修由基层企业参照执行。
（二）火电、水电机组A级检修奖励分质量奖和长周期奖两部分，奖励基数见下表：
机组A级检修后奖励基数 质量奖基数（万元） 机组容量 有检修队伍 200MW以下 火电 200MW及以上 水电 100MW以下 100MW及以上 70 10 15 20 5 8 70 10 15 20 5 8 50 无检修队伍 有检修队伍 无检修队伍 10 50 10 长周期奖基数（万元） 机组检修后，按期启动实现连续运行180天以上，按附件3的标准核定质量奖；修后一年内达到连续运行，按上表中长周期奖基数标准进行奖励。
（三）火电机组B、C级检修后，机组热耗与设计值在100 kJ/kWh以内，奖励5万元；大于150 kJ/kWh核减5万元。修后锅炉效率比设计值每低0.1个百分点，核减1万元。
第十一条 技术监督管理
各项技术监控指标依据公司下发的《大唐国际发电股份有限公司技术监控管理细则》进行考核，并重点考核以下几个方面：
（一）技术监控发现问题整改完成超期且未办理延期手续，每次核减1万元；
（二）技术监控严重问题处置未按时完成，每次核减3万元；
（三）技术监控工作不到位，被集团公司点名通报批评，每次核减2万元；
（四）不能按时完成公司安排的其它技术监控有关工作，每次核减1～2万元。
第十二条 并网管理
认真组织实施《并网调度协议》、《发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理实施细则》，发生电网扣罚事件，每次核减2-5万元。
第十三条 科技管理
公司每年年初根据集团要求下达专利计划，各单位应严格按照下达计划做好专利申报。每年专利申请数量较公司下达计划少一项考核2万元，专利储备数量较公司下达计划少一项考核1万元，较计划值每增加一项奖励2万元，奖励上限10万元。
第十四条 生产培训管理
每年根据生产需求和上级公司的统一安排，各单位应认真组织相关生产人员做好生产技术、管理或竞赛前培训。如在集团公司等级以上竞赛中取得名次，公司将视获得成绩情况给予2-20万元嘉奖。
第十五条 生产费用管理
（一）每月3日前，各做实的二级公司和直属直管单位向大唐国际报上月技改、修理费用使用情况报表。对于不按规定执行的单位视情况核减1-5万元。
（二）每年12月25日前，报技改资金、修理费全年完成情况。未按时报送的核减1万元。全年技改资金（含税）完成率低于90%的，视情况核减5-10万元。
第三章 附 则
第十六条 生产部、安环部专业人员在每季度第一个月的10日前，完成负责的奖励报表的填报及审核工作。
第十七条 做实的区域公司负责对所管理企业的安全生产奖励管理办法的制定与考核。直属发电厂、控股公司负责各自安全生产奖励管理办法的制订与考核。
第十八条 非电产业参照上述相关条款酌情进行奖励与考核。
第十九条 本办法由大唐国际生产部、安全环保部负责解释。
第二十条 本办法自发布之日起执行，同时废止2015年度及以前的安全生产奖励办法。
附件：
1.大唐国际季度奖励基准及考核基数表 2.火电机组A级检修质量奖申请表
大唐国际发电股份有限公司安全生产奖励管理办法版分析
