田惠宇疫情让招商银行重新思考零售板块战略定位的适当性

田惠宇:疫情让招商银行重新思考零售板块战略定位的适当性

新型冠状病毒肆虐全球，各行各业都备受影响，它对于金融业的影响也正在浮现。

尽管招商银行在2019年的营业收入同比增长了8.51%，但突如其来的疫情令国内企业的经营和生产陷入了止步，对包括招商银行在内的银行业信贷投放和资产质量造成了直接影响。

在招商银行2019年度业绩发布会上，招商银行田惠宇行长也直言疫情影响到招商银行业务最主要的五个方面当中，其中资产质量受影响程度最高，原因是消费者对信用卡和贷款的还款能力正在减弱，与此同时，对信用卡和小微信贷的逾期率正在大幅度提升。

对于接下来招行要何去何从，招商银行田惠宇行长提到，疫情的出现令招商银行看到了“一体两翼”战略是平衡招商银行财务表现的重要战略。同样，近些年来对零售业的抗风险性强、波动小特点的看好，在疫情的冲击下也不再那么坚信不疑了。

田惠宇表示，对零售业的看好并不等于零售的占比要越高越好，目前招商银行零售占比超过55%，五年规划大概在60%左右，这个规划是合适的，特别是这次疫情让我们重新思考这个战略定位、战略规划的适当性。

在发布会中，招商银行田惠宇行长也提到，缺少了“一体两翼“战略的支持，零售业的优势也不会突出，发展前景狭窄。零售行业的促进与兴盛离不开存款的支持，在2019年的招商银行存款中，六成的客户存款都来自于“两翼”客户，可见这部分客户群体对存款业务的支持。

最后，田惠宇分享到，以往大家都对零售业充满信心，但本次疫情告诉我们并非零售占比越高越好，疫情的出现令招商银行有机会反思零售业务的战略定位和战略规划的适当性，未来将在“一体两翼”战略（零售为“一体”，公司、同业金融为“两翼”）上投入更多精力。