计算公司级指标值之后月度绩效得分=部门系数*[（公司级指标得分-100）*相关系数（）+100]
2. II类部门月度组织绩效考核结果计算公式：
计算公司级指标值之前月度绩效得分=部门级指标总得分 计算公司级指标值之后月度绩效得分=部门系数*[（公司级指标得分-100）*相关系数（1）+100]
3. III类部门月度组织绩效考核结果计算公式：
计算公司级指标值之前月度绩效得分=部门级指标总得分 计算公司级指标值之后月度绩效得分=部门系数*[（公司级指标得分-100）*相关系数（）+100]
4. 部门级指标得分=KPI指标1*权重1+KPI指标2*权重2+ KPI指标3*权重3+KPI指标4*权重4+/-GS指标+/-履职考核得分+/-改善措施考核得分
部门系数=部门级指标得分/100
第四章 考核结果应用
第十四条 绩效工资 （一） 月度绩效考核 1.计算公式：
部门月度绩效实发工资=部门月度绩效工资总额*绩效工资实发系数
1) 部门月度绩效工资总额=该部门可分配月度绩效工资总额*该
部门月度考核系数+该部门月度奖罚金额
2) 部门月度考核系数=该部门月度考核得分÷100 3) 绩效工资实发系数=90% 2.发放规则：
每月实发各部门绩效工资的90%，剩下10%缓发。各部门每个月缓发的绩效工资暂存在其分管领导处，形成半年度绩效考核资金池。 （二） 半年度绩效考核 1.计算公式：
部门半年度绩效工资总额=半年度绩效缓发工资*（该部门半年度考核系数-绩效工资实发系数）
1) 半年度绩效缓发工资=∑1-6月该部门度绩效工资*（1-绩效工
资实发系数）
2) 部门半年度考核系数=部门半年度考核得分÷100 2.发放规则：
分管领导根据各部门半年度考核结果发放或扣除缓发部分绩效工资（1-6月部门绩效工资总和的10%）。 （三） 年度绩效考核 1.计算公式：
部门年度绩效工资总额=半年度绩效缓发工资*（部门年度考核系数-绩效工资实发系数）
1) 半年度绩效缓发工资=∑7-12月该部门绩效工资*（1-绩效工
资实发系数）
2) 部门年度考核系数=【30%部门半年度考核得分+70%年度经
营目标责任状得分】÷100 2.发放规则
分管领导根据各部门年度考核结果发放或扣除缓发部分绩效工资（7-12月部门绩效工资总和的10%）。 （四） 考核评价时间
1.月度考核于次月第6个工作日完成。 2.季度考核于次季度首月的第7个工作日完成。 3.年度考核于次年度首月的第15个工作日完成。 （五）组织绩效考核结果公布
组织绩效考核结果由组织绩效管理办公室统一发布，发布时间为： 1.月度考核于次月的第7个工作日内发布考核结果。 2.季度考核于次季度首月的第8个工作日内发布考核结果。 3.年度考核于次年度首月的第20个工作日内发布考核结果。
第五章 组织绩效考核申诉
第十五条 组织绩效考核申诉
各一级行政单位对发布的考核结果若有异议，可按照程序向组织绩效管理办公室提出绩效申诉，绩效管理办公室需要在3个工作日内对绩效申诉作出协调处理。绩效申诉最终由绩效委员会作出裁定。
第六章 附 则
第十六条 本办法由组织绩效管理委员会审议通过后实施，运营管理部负责解释及修订。
第十七条 本办法实施后，原有考核制度自行终止，与本办法有抵触的规定一律以本办法为准。
第十八条 本办法自颁布之日起实施。 附件1：公司级指标内容汇总表 附件2：公司级指标考核操作流程图 附件3：各部门具体常规KPI指标库 附件4：常规KPI指标考核操作流程图 附件5：单位月度重点工作（GS）申报表 附件6：GS考核价值评分标准表 附件7：GS申报操作流程图
附件8：单位月度重点工作完成情况表 附件9：GS评价操作流程图 附件10：履职考核操作流程图 附件11：改善措施申报操作流程图 附件12：改善措施评价操作流程图
组织绩效管理办法
