公司员工思想汇报
亲爱的党组织:
今年,公司党支部对广阔员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五〞普法工作,员工的法律教育程度得到了进步,工作积极性也显著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来对待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建立,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政指导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广阔员工队伍,改善了干群关系。
一、明确员工思想动态分析任务和重要性
及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作本质就是企业为理解和掌握员工思想状况,根据企业开展形势及员工开展需要,对员工不断变化思想进展实时信息搜集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚决开展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬〞,实现公司开展的新跨越。 科学开展观核心是“以人为本〞.“以人为本〞就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业活力活力。通过员
第 1 页
工思想动态分析等手段,认真理解和分析员工所思、所想、所为,实在关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广阔员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存开展。由于全球金融危机影响,企业利润程度急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低消费经营本钱,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和将来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本〞管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到非常重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理形式
通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时理解员工思想,通过调研反映问题——提出解决方案——反响意见——落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,到达解决问题目的,提升企业思想政治工作施行性和影响力。
思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,标准程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统
第 2 页
筹协调,形成各部门互相配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:
广泛搜集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深化理解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么〞是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假设理解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存开展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息搜集工作。搜集方式主要是层层搜集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。 同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以 、电子邮件等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。
三、保证各项控亏增盈措施顺利施行
第 3 页
公司员工思想汇报
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)
![](/skin/haowen/images/icon_star.png)