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812工商管理基础 一、考试目的
主要考察考生管理、经济等知识体系的综合掌握，以及理论联系实践的分析能力。要求考生能够系统地掌握微观经济学、管理学的基本概念、基本理论和相应的分析方法，并且能够灵活运用相关知识分析现实问题。 二、考试内容 1．管理学考试内容 （1）管理与管理学 （2）管理思想的发展 （3）管理的基本原理 （4）管理的社会责任 （5）管理的基本方法 （6）决策 （7）计划 （8）组织设计 （9）人员配备
（10）组织变革与组织文化 （11）领导与领导者 （12）激励 （13）沟通
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（14）管理信息
（15）控制、控制过程及方法 （16）创新
2、微观经济学考试内容 （1）需求、供给和均衡价格 （2）效用论 （3）生产论 （4）成本论 （5）完全竞争市场 （6）不完全竞争的市场 （7）生产要素价格的决定 （8）一般均衡论理论 （9）市场失灵和微观经济政策 三、试题结构
1．考试时间为3小时，满分150分。
2．题目类型：名词解释、简答题、计算题、论述题。 813管理工程基础 一、管理学部分
第一章、管理活动与管理理论 一、管理的定义、职能、角色与属性 二、中外早期的管理思想 三、管理理论的形成与发展
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四、企业道德与社会责任 五、社会责任的具体体现
六、管理流派及当代管理学的发展趋势 第二章、信息获取与决策 一、信息的定义、评估与特征 二、信息系统
三、决策的依据、类型 四、决策的相关理论 五、决策过程与决策方法 第三章、计划与组织 一、计划的类型与编制过程 二、企业远景与使命 三、战略环境分析与选择
四、目标管理、滚动计划法和网络计划技术 五、组织设计的任务、原则及影响因素 六、组织的部门化与层级化 七、人力资源计划与绩效评估
八、组织变革的动因、类型、目标、内容 九、组织文化及其发展 第四章、领导与控制
一、领导的内涵、类型与领导方式
二、激励原理、激励的内容理论、过程理论与强化理论
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三、激励的一般形式和实务
四、沟通原理、冲突管理、有效沟通的障碍及其实现 五、组织冲突与谈判
六、控制类型、控制过程、有效控制与控制方法 第五章、管理创新 一、创新的类别与特征 二、创新职能的基本内容 三、创新过程和创新活动的组织 四、企业创新的内涵和贡献 五、技术创新的源泉 六、创新的过程和组织 七、技术创新战略及创新选择
八、企业制度创新与企业层级结构创新 九、企业文化的功能、特点和企业文化创新 二、运筹学部分
第一章线线规划与单纯形法 1.1线性规划问题和数学模型 1.2线性规划图解法
1.3线性规划解的概念和单纯行法 1.4单纯行法的一些具体问题 第二章对偶理论与灵敏度分析 2.1线性规划问题的对偶及其变换
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2.2线性规划的对偶定理 2.3对偶单纯行法 2.4线性规划的灵敏度分析 第三章运输问题
3.1运输问题的数学模型的特点及其求解 3.2运输问题迭代计算中的具体问题 第四章整数规划
4.1整数规划问题数学模型的特点及其求解思路 4.2任务分配问题及其求解方法 第五章动态规划
5.1动态规划模型的最优性原理及其算法基本思路 5.2离散型动态规划模型特点及其求解 5.3连续型动态规划模型特点及其求解 第六章图与网络分析 6.1图和网络的基本概念 6.2树图和最小生成树 6.3最短路径问题的求解 6.4网络最大流、最小截集的求解 第七章随机服务理论概述 7.1随机服务系统的基本组成 7.2负指数分布定义和特点 7.3泊松输入定义和特点
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【备考指导】北京邮电大学812工商管理基础考试大纲
