提炼企业精神提升企业
形象
集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
提炼企业精神提升企业形象
现代企业间的竞争，是科技技术和经济实力的竞争，更是企业文化力的较量。企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义。因此，近几年来，邹平三星集团高度重视企业文化建设，把培育三星文化，构建文化体系，实施文化工程，突出提炼、倡导和强化企业安全文化，作为一项重要工作来抓，有力地促进了企业产品和形象的树立，规范推进了企业管理，增强提高了企业竞争力，集团公司步入了快速发展的快车道。
一、精心培育三星文化，优化提炼企业精神
邹平三星集团始建于2003年5月，现有职工3000人，拥有总资产13亿元，两年多的发展已成为一家集机械制造、油脂精炼、淀粉加工、钢结构安装、棉纺织生产、热电供应、贸易服务于一体的大型民营企业集团。
企业的快速发展中使我们深刻体会到这样一个道理：小型企业管理靠权威，中型企业管理靠制度，大型企业管理靠文化。早在80年代中期，集团前身只是一个小型机械加工厂，后来建造了植物油厂。那时候企业的管理靠的是权威，你怎么指挥工人就怎么干，并且企业领导干部要带着干，安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理。2001年7月，机械厂和植物油厂改制为有限责任公司，企业规模发展了，职工人数增多了，靠权威不行了，就靠制度管理企业。围绕生产经营，公司先后制定了许许多多的规章制度，要求干部职工事事处处按规章制度办事。这一阶段，企业发展靠的是一腔激情、一股干劲和一种创业精神，体现了不怕苦累、无私奉献、艰苦奋斗的求真务实工作作风，为此形成了“团结拼搏、艰苦创业”的企业精神和创业文化，号召广大职工精诚团结、奋力拼搏、艰苦奋战，争创最大企业经济效益。2003年5月，为了适应市场经济形势的快速发展，以机械、植物油两个企业为基础，新成立了三星钢结构公司，组建了邹平三星集团公司。针对企业名气上升，效益大增的新情况，集团公司决策层并没有自满自足，面对市场，不失时机地向全体员工提出了“以人为本，追求卓越”的企业精神，进而加强员工的安全文化和业务技能培训，不断造就训练有素的员工队伍，将安全文化建设纳入企业经营战略，用安全文化弥补安全管理中的不足。
提炼企业精神提升企业形象
