教研室主任目标管理责任书

教研室主任目标管理责任书

1、加强师德建设，严格按制度要求教师。教研主任一定要起到模范带头作用，对学校布置的工作贯彻到位，不拖拉、不敷衍。

2、每学期开学前组织教师进行新课标（教学大纲）、新教材研讨和学习，学期末组织好教师的 反思和总结。做好学习和反思的计划、记录、考核、总结等，整理好相关资料。

3、制定好本教研室工作计划及各年级教学进度计划，指导教师制定个人教学计划。 4、每双周至少组织1次教研活动，教研活动要务实、高效。

5、指导青年教师提高业务素质，组织本室教师相互学习，积极听课。教师听课每学期不得少于20节。

6、每学期组织集体备课不得少于2节。

7、配合教务处、督导室做好教师教学常规的考核，发现问题及时与教师沟通。 8、指导教师高质量编写学案。

9、对本教研室教师发生乱补课、乱订资料、体罚学生等违纪行及时制止或向学校报告。

10、指导学生参加各种科技竞赛活动，每学期至少组织一次竞赛。 11、积极开展以教研室为单位的教师教学基本功训练。 12、教研室组织学生座谈，每学期不少于2次。

13、带头进行教学方法、课程内容的改革，确定本室教学改革带头人和教学改革方案，组织实施课堂教学改革。

14、每学期至少举办一场专业教育讲座活动。 15、组织好期末考试的阅卷和试卷分析工作。

16、各项活动都要有计划或方案、活动记录、考核、总结，并按活动整理好档案资料。

分管领导签字： 教研室主任签字：

2013年3月30日