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110千伏输变电工程创优总体策划

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吐峪沟110千伏输变电工程

吐峪沟110千伏变电站工程创优、流

动红旗总体策划

编制单位:吐峪沟110千伏输变电工程业主项目部

编制时间: 二〇一二年五月

吐峪沟110千伏变电站工程创优、流动红旗

总体策划

一、 前言(项目概况、申报时间)

随着我局近几年基建工程管理按照国家电网公司及新疆电力公司的指导不断在提高管理水平,但距其他先进地州还是存在差距,因此我局在2011年下半年开始在总结自身经验的同时,也在不断的吸取其他地州先进的管理经验,争取在2012年对满足条件的工程项目进行 “流动红旗”评选及创优。

针对吐峪沟110千伏变电站工程为新建变电站,满足创优条件,故经局领导研究决定对吐峪沟110千伏变电站工程进行创优,现就本工程的创优进行总体策划如下:

一、大力推行标准化施工工艺

1.由吐鲁番电业局成立“标准化施工”工艺推进领导小组,由主管局领导任组长,落实责任,强化文件精神的落实。力争在将国家电网公司及新疆电力公司下达的30项标准工艺完成推广的同时,根据吐鲁番地区特殊的环境对部分施工工艺进行创新,并形成成果。现将吐峪沟110千伏变电站工程标准化工艺的实施根据参建的三个项目部进行分解如下:

1.1、业主项目部

1.1.1 对吐峪沟110千伏变电站工程各参建方完成标准化施工工艺推广任务分解,并组织进行标准施工工艺的宣贯和

培训工作,制定“标准工艺”应用的目标及要求。

1.1.2审批参建各方“标准工艺”管理及应用的策划文件,组织相关单位对吐峪沟110千伏变电站工程实行标准工艺情况进行检查、指导,并在每月30日形成简报进行通报,对每阶段的标准工艺实施情况进行评价、考核。

1.1.3负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、整理及上报,对监理项目部“标准工艺”应用控制的考核,工程竣工后统计“标注工艺”应用率并上报基建部备案。

1.2、设计单位责任(按要求执行)

1.2.1组织开展设计创新和技术创新,通过对设计各环节的全过程管理,促进新技术、新设备、新材料、新工艺(以下简

称“四新”)的推广应用。

1.2.2 负责组织对设计人员“标准工艺”的宣贯和培训 1.2.3 负责设计文件中明确“标准工艺”应用及要求。 1.2.4 负责对“四新”应用进行专项设计交底。

1.2.5 负责对“标准工艺”的应用情况进行符合性评价。 1.3、施工单位(施工项目部)

1.3.1 负责承包工程项目“标准工艺”的实施、检查。施工项目部可采用“展板”法即将标准工艺的成品照片制作成宣传墙的形式向施工人员进行展示,或通过制作“模具”法即将需制作的基础、围墙等制作成一个小型的模型在对应用工艺进行

试点的同时,也给施工人员做一施工工艺的展示。等等方法,总之确保让每一个施工人员明白标准工艺的含义,杜绝“口号”主意和“形式”主意。

1.3.2 在分包合同中明确“标准工艺”应用的要求。因红岭110千伏输变电工程有劳务分包,尤其是土建施工,吐鲁番明嘉公司在与分包单位签订分包协议时,必须将“标准工艺”的应用列入合同中或与各分包队伍签订合法协议,并设立考核指标。(签订补充协议)

1.3.3 负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、整理及上报。施工单位在按照业主项目部下达的“标准工艺”应用的目标和要求实施的同时,必须实行审批制,对每一个节点必须上报监理及业主进行现场检查和监督,并对有创新工艺的需经过业主及监理单位的认证,确保新工艺的可实施性及工程质量。对已经采纳的新工艺业主项目部将申请上级部门对相关人员及单位进行奖励及通报表扬。

1.3.4 组织对施工人员“标准工艺”的宣贯和培训。吐鲁番明嘉电力实业有限公司必须对进场作业人员进行“标准工艺”工艺应用的培训。施工项目部必须配备一套“标准工艺”成果体系(由《施工工艺示范手册》、《施工工艺示范光盘》、《工艺标准库(2011版)》和《典型施工方法(第一辑)》四个系列组成)。

1.3.5 编制工程项目“标准工艺”管理及应用策划文件。吐

峪沟110千伏变电站工程施工项目部根据工程建设的现场实际情况及业主项目部下达的“标准工艺”应用要求及目标,编制完成本工程“标准工艺”策划文件,报监理及业主进行审批,要求编制的文件必须具有可操作性,要求策划文件“图文并茂”即在有文字描述的同时配备样品照片,已经审批的策划文件将作为“标准工艺”应用考核的标准,具体考核标准将由业主项目部下达。

1.3.6 开展施工工艺的研究与创新,将具有推广价值的创新施工工艺报业主项目部。对于吐峪沟110千伏变电站工程被采纳的创新工艺向业主项目部报备,并推广应用到其他承建工程,业主项目部将上报基建部对相关人员及单位进行奖励并上报新疆电力公司通报表扬。(修改)

1.3.7 针对“标准工艺”应用的内容及控制要点,进行培训和交底。施工项目部负责对业主项目部下达的“吐峪沟110千伏变电站工程′标准工艺‵应用目标及要求”对施工人员进行分解培训,对经业主项目部的“标准工艺”实施方案向施工人员进行宣贯,并将每一个工序落实到责任人,签订《责任书》,对实施过程中的每个施工节点设置“实施人员名片“,提高施工人员的责任心和积极性。

1.3.8 负责施工过程中“标准工艺”的落实和检查。施工项目部对完成施工各工序的成品进行“三级”自检,并采用评优的方法对“标准工艺”应用好的人员及团体进行奖励,提高施

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