应急预案演练记录
预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 进入现场前有技术员讲解应急救援程序。 实际演练部分:总指挥演练地点演练时间演练过程描述预案适宜性充分性评价 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适应 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足,需要完善 □不充分,必须修改人员到位 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不够熟练情况物资到位 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位情况协调组织 整体组织: □准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,未完成任务情况实战效果 □达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目的,需重新演练评价外部支援 报告上级: □报告及时 □联系不上部门有效性 合作单位: □按要求协作 □行动迟缓演练效果评价存在问题和改进措施备注:1、每次应急预案应针对某项内容开展。
2、每月至少组织一次,提高应急救援人员的应急处置能力。
应急预案演练记录模板
应急预案演练记录预案名称组织部门参加部门和单位演练类别物资准备和人员培训情况□实际演练□桌面演练□提问讨论式演练进入现场前有技术员讲解应急救援程序。实际演练部分:总指挥演练地点演练时间演练过程描述预案适宜性充分性评价适宜性:□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适应充分性:□完全满足应急要求□基本满足,需要
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