龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
论企业内部控制的关键环节分析
作者：李光明
来源：《中国经贸》2015年第19期
【摘 要】近年来，随着我国市场经济的发展，内部控制逐渐被我国企业所认识。同时，内部控制机制在企业发展中的作用也愈发凸显。有效的内部控制机制，不仅能有助于企业加强内部管理、规范业务流程，而且能够控制成本开支、挖潜绩效，促进企业的整体发展。内部控制机制一旦缺失，将会使企业暴露于风险隐患之下，甚至威胁其生存与发展。基于此，笔者立足于企业的内部控制机制，结合自身的多年财务工作经验，试从财务视角，对内部控制机制展开分析。希望有助于我国企业的未来发展。
【关键词】企业；内部控制；规范；有效性；运行；设计 一、企业内部控制机制概述
企业的内部控制机制的实施目的，是为了有效保证企业会计信息的真实可靠、保护资产的安全与完整、规范内部管理与业务流程，以及促进企业的生产经营活动的有序进行。与此同时，企业实施内部控制机制，还能确保其对国家相关法律法规都予以贯彻和执行。近年来，随着我国市场经济的发展，内部控制逐渐被我国企业所认识。同时，内部控制机制在企业发展中的作用也愈发凸显。企业内部控制制度的管理目的和企业价值最大化的目标具有一致性。因此，内部控制机制是企业管理的核心。
在企业的发展与运营中，内部控制机制的作用主要体现在以下三个方面：首先，有效的内部控制机制能够帮助企业防范经营与财务风险。无论何种企业类型，在运营中由于受到内外部因素的影响，总会遇到诸多风险隐患。对这类风险隐患，企业应积极方法与控制。而内部控制机制不失为一种良好的方法。通过内部控制机制，企业能够对各类风险进行分析与评估，继而判断每种风险的发生可能性与影响程度。企业可根据分析结果进行有针对性的加强，将风险隐患遏制在萌芽之中。其次，有效的内部控制机制能够确保企业的会计信息真实可靠。内部控制机制能够确保企业的会计信息无论是记录、整理，还是采集与汇总，都能被有效规范，并得以顺利完成。企业的实际经营情况也能被会计信息真实反映。再者，有效的内部控制机制能够保证企业的资产安全与完整。其能针对企业的各个运营环节进行监督与制约，从而保证了资产使用的有效性。
二、企业内部控制机制的有效性及当前问题 1.我国企业内控环境状态不佳
企业实施内部控制机制的基础，是具有一个良好的内控环境。然而目前，我国大多数企业在内控机制的建设中都不重视对内控环境的要求与塑造。从而间接制约了企业内控机制的发
论企业内部控制的关键环节分析
