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做好一个优秀领导者应具备的素质
作者：孟凡平 蒋恒
来源：《现代企业文化·理论版》2012年第01期
作为一个有活力的和有发展潜力的企业或团队最重要的不是它眼前的利益，而是它长远的发展。俗话说：三流的企业靠产品，二流的企业靠纪律，而一流的企业靠的是人文，然而一个企业或团队的人文气息的本质在哪里呢?团队的合作?团队个人的表现?或许这些都只是人文气息的一种表现而已，只有这个团队的领导者才是这个团队人文气息的根本所在。
一个团队的领导者无疑是这个团队的重中之重的人物，然而怎么样去做好这个位置?演好这个角色呢?
一、作为一个优秀的领导者要识人善用
毋庸置疑作为领导者的第一件事就是去发现你手下的人的长处和不足，“尺有所短，寸有所长”，“金无足赤，人无完人”每个人都有他的长处也都有他的缺点和不足，优秀的领导者就是善于去挖掘团队中每个人的长处，然后把他们分配到适合的岗位上去，将他们的长处发挥到极致。而他们的不足则更需要领导者帮助他们改善，或者做到最大限度的抑制。
没有一个成功的领导者会像暴虐的军阀统治者一样吹胡子瞪眼，指着团队中的人的鼻子骂爹喊娘，往往他们都是通过自己的人格魅力去感染者他周围的人，用一些简单的道理和发生过的事实去教育他们周围的人。领导者往往会用一些善意的语言去指出团队中的不足，使得团队中的每个人都心悦诚服。以德服人是每个领导者所必须修炼的一门人生课程。 二、作为一个优秀的领导者要有胸襟和战略眼光
“海纳百川，有容乃大”作为一个领导者，就应该有海一般的胸襟，要有容人之心，容人之量。团队之中的人各有特点，有的和领导配合的很默契，有的则与领导心存芥蒂，还有的在某些方面可能超过领导者，而领导者始终要在干好工作的基础上，达成最广泛的团结，在团队的内部形成一种凝聚力。
坐好领导这个位子，还要有一种以身作则的品德，领导的先锋模范作用是团队中其它人无法取代的，“上行下效”、“喊破嗓子，不如做个样子”说的就是这个道理，作为领导者应该充分发挥带头作用，用心做事，身先士卒，率先垂范，不怕辛苦，不记得失，这样团队的人才会和你同甘共苦，同舟共济，同心同德，众志成城。
所谓的策略，也可以通俗的所为手段，在管人的过程中合适的使用一些策略是必要的，不能说使用手段的领导就不是好领导，但好的领导者却往往是一个使用“手段”的高手。“手段”的选择是我们能力和人格的标志。“病万变，药亦万变”，没有什么药可以包治百病，同样也没有
做好一个优秀领导者应具备的素质
