第一篇、关于建设公司组织对我项目督察的整改报告
公司组织机构建设整改
关于建设公司组织对我项目
进行质量及工艺纪律督察情况的整改报告
2011年9月16日由建设公司企业管理部会同技术研发部，组织有关单位质量、技术管理人员对3520项目进行了一次质量及工艺纪律专项督察，并提出了许多宝贵建议，现将督察组所提意见的整改情况汇报如下
一、存在问题
1、监理资料方面
监理月报的编制不规范，缺乏可追溯性，尤其是工程进度控制方面，没有实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等内容。监理例会会议纪要没有相关方签字认可。
2、现场施工方面
⑴、整体管理各方面较好，实体质量较好，技术交底和专项方案齐全。
⑵、1#楼满堂脚手架立杆支设在后浇带的钢筋上，后浇带上的穿墙套管断开纵向主筋，没有及时进行加固。
⑶、3#楼部分内外墙窗框与洞口间隙较大，使发泡局部填塞无法密实，存在渗漏以及窗框下挠的隐患；外保温网格布存在空粘现象，阴阳角处加强网应加强管理。
二、整改情况
1、监理资料方面
⑴、对监理月报的编制不规范等问题进行了如下整改
依据施工单位上报的施工进度计划，与施工现场实际完成情况进行对比、分析，并补充进入监理月报中；并将发现问题以召开监理例会的形式，通知各施工单位，同时督促施工单位合理对劳力及各工种进行调配。
⑵、监理例会会议纪要已按要求由建设、监理、施工单位三方会签，并及时
发放给相关单位。
2、现场施工管理方面
⑴、在整体管理、实体质量等方面，我项目组织监理、总包单位继续加强管理，保持我项目现在取得的成绩并发扬下去；
⑵、1#楼满堂脚手架立杆支设在后浇带钢筋上的已全部更换，后浇带穿墙套管将钢筋截断的也已按图集要求加设了加强筋。
⑶、3#楼外墙窗框与洞口间隙较大的用水泥砂浆塞实后然后再打发泡胶，外保温网格布不符要求的也全部整改完毕，加强网严格按图集要求施工。
对以上问题，我项目已全部整改完毕，希望建设公司及时复查，并给予更多的指导意见。
山东莱钢建设置业有限公司济南分公司 3520拆迁安置项目部 2011-10-10
第二篇、工程检查整改报告
公司组织机构建设整改
工程质量安全百日集中整治监理检查整改报告
D3-SJ-01标项目监理部
自4月27日至5月28日，项目监理部根据南京地铁建设有限公司的统一部署，
积极按照规定的时间开展了轨道交通工程质量安全百日集中整治活动（以下简称为“百
日活动”），现就第一阶段“全面动员部署阶段（4月25日一4月30日）”和第二阶段
“承包商自查自纠及监理检查阶段（5月1日一5月31日）”的工作总 结如下
一、全面动员部署阶段（4月25日一4月30日）
在4月27日参加南京地铁建设有限公司关于开展“轨道交通工程质量安全百日集
中整治活动”动员会后，项目监理部即组织成立了以项目总监刘建民为组长、安全工
程师赵佩玲为副组长、各专业工程师为成员的工作小组。
在4月27日晚730由组长组织项目部全体成员召开了“百日活动”宣传暨动员
会（见附图1），明确工作要求和任务分工，对整个活动进行了工作部署，具体分工及
要求如下
1）由组长或副组长牵头负责协调、实施和督查等工作，由各专业工程师负责日常
的质量安全检查和缺陷及隐患整改的督促、检查验收；
2）由组长或副组长每周四组织质量安全综合专项检查。
在4月29日制定了“百日活动”工作方案，百日质量安全集中整治行动全面开始
公司组织机构建设整改.doc
