2021年专升本《管理学》模拟试题 十八
一 单项选择
1.亨利·明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即( ) A、领导角色、人际角色与信息角色 B、人际角色、信息角色与决策角色 C、人际角色、信息角色与技术角色 D、领导角色、决策角色与技术角色 2、在管理者的技能中,将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指( ) A、技术能力 B、人际能力 C、概念能力 D、决策能力 3、管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是( )
A、政治属性 B、社会属性 C、自然属性 D、文化属性
4、在政策指导矩阵中,处于区域1的经营单位竞争能力较强,市场前景较好,其经营策略为( )
A、优先发展 B、提高竞争力 C、逐步淘汰 D、尽快放弃
5、在政策指导矩阵中,处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱,其经营策略为( )
A、优先发展 B、提高竞争力 C、逐步淘汰 D、尽快放弃 6、所谓授权,是指( )
A、在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属 D、委托代理关系
7、俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当? ( )
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、一个组织不能允许有多个直线领导核心
C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D、组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱 8、马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点,它们是( ) A、人是有需要的动物,已获得满足的需要不再起激励作用。 B、人是有需要的动物,人的需要是有层次的。
C、人的需要是有层次的,某一层需要得到满足后另一层需要才会出现。 D、人是有需要的动物,满足最主要的需要比满足其他需要更迫切。 9、赫兹伯格的双因素理论认为( )有助于激发员工的工作热情。 A、提供良好的工作条件 B、工作上的成就感 C、改善员工的生活条件 D、严格的劳动纪律
10、在控制的基本过程中,衡量绩效主要解决的问题是( )
A、衡量什么 B、制定标准 C、如何衡量 D、A和C 11、控制过程中合理的顺序应该是( )
A、制定标准,评价成绩,测量成绩 B、测量成绩,评价成绩,制定标准 C、测量成绩,制定标准,评价成绩 D、制定标准,测量成绩,评价成绩 12、不适合进行事后控制的产品是( )
A.相机 B、 胶卷 C、 水泥 D、 洗发精
13、如果只能选择一种控制方式,你希望采用( )
A、 预先控制 B、 现场控制 C、 事后控制 D、 反馈控制 14、为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准( ) A、 应该有弹性,以适应情况的变化 B、 越高越好,从严要求
C、 一旦制定便不能改动 D、 应尽量具体,最好用数量来表示 15、“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?( )
A、 前馈控制 B、 反馈控制 C、 现场控制 D、 实时控制 16、一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为( )
A、 环式 B、 Y式 C、 轮式 D、 全通道式 17、对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是( )
A、Y式沟通网络 B、全通道式沟通网络 C、轮式沟通网络 D、环式沟通网络 18、从期望理论中,我们得到的最重要的启示是( )
A、 目标效率高低是激励是否有效的关键 B、 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C、 存在着负效率,应引起领导者注意 D、 应把目标效率和期望概率进行优化组合 19、促使人们去做某件事的激励力的大小,取决于( )
A、 目标价值 B、 实现目标的可能性 C、 前两者的乘积 D、 前两者之和 20、“经济人”假设是( )的理论基石。
A、现代管理 B、科学管理 C、经验管理 D、人群关系论 21、有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的,所做的是不必要的事”,请作出评价。( )
A、 确实如此,委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
2021年专升本管理学模拟题(周三多和马工程教材) (25)
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