2021年专升本《管理学》模拟试题 十八
一 单项选择
1.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ ） A、领导角色、人际角色与信息角色 B、人际角色、信息角色与决策角色 C、人际角色、信息角色与技术角色 D、领导角色、决策角色与技术角色 2、在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（ ） A、技术能力 B、人际能力 C、概念能力 D、决策能力 3、管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（ ）
A、政治属性 B、社会属性 C、自然属性 D、文化属性
4、在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为（ ）
A、优先发展 B、提高竞争力 C、逐步淘汰 D、尽快放弃
5、在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为（ ）
A、优先发展 B、提高竞争力 C、逐步淘汰 D、尽快放弃 6、所谓授权，是指（ ）
A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C、领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属 D、委托代理关系
7、俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当? （ ）
A、在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率 B、一个组织不能允许有多个直线领导核心
C、一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D、组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱 8、马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点，它们是（ ） A、人是有需要的动物，已获得满足的需要不再起激励作用。 B、人是有需要的动物，人的需要是有层次的。
C、人的需要是有层次的，某一层需要得到满足后另一层需要才会出现。 D、人是有需要的动物，满足最主要的需要比满足其他需要更迫切。 9、赫兹伯格的双因素理论认为（ ）有助于激发员工的工作热情。 A、提供良好的工作条件 B、工作上的成就感 C、改善员工的生活条件 D、严格的劳动纪律
10、在控制的基本过程中，衡量绩效主要解决的问题是（ ）
A、衡量什么 B、制定标准 C、如何衡量 D、A和C 11、控制过程中合理的顺序应该是（ ）
A、制定标准，评价成绩，测量成绩 B、测量成绩，评价成绩，制定标准 C、测量成绩，制定标准，评价成绩 D、制定标准，测量成绩，评价成绩 12、不适合进行事后控制的产品是（ ）
A．相机 B、 胶卷 C、 水泥 D、 洗发精
13、如果只能选择一种控制方式，你希望采用（ ）
A、 预先控制 B、 现场控制 C、 事后控制 D、 反馈控制 14、为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（ ） A、 应该有弹性，以适应情况的变化 B、 越高越好，从严要求
C、 一旦制定便不能改动 D、 应尽量具体，最好用数量来表示 15、“根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述？（ ）
A、 前馈控制 B、 反馈控制 C、 现场控制 D、 实时控制 16、一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为（ ）
A、 环式 B、 Y式 C、 轮式 D、 全通道式 17、对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是（ ）
A、Y式沟通网络 B、全通道式沟通网络 C、轮式沟通网络 D、环式沟通网络 18、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（ ）
A、 目标效率高低是激励是否有效的关键 B、 期望概率的高低是激励是否有效的关键 C、 存在着负效率，应引起领导者注意 D、 应把目标效率和期望概率进行优化组合 19、促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（ ）
A、 目标价值 B、 实现目标的可能性 C、 前两者的乘积 D、 前两者之和 20、“经济人”假设是（ ）的理论基石。
A、现代管理 B、科学管理 C、经验管理 D、人群关系论 21、有人说“委员会是由不情愿的人挑选不合格的人组成的，所做的是不必要的事”，请作出评价。（ ）
A、 确实如此，委员会只是高层管理人员所作的民主姿态
2021年专升本管理学模拟题(周三多和马工程教材) (25)
