..
资料收集、整理。
（3）要按照生产技术管理部下发的“寺河矿顶板管理班评估制度”文件要求严格执行。
（4）负责掘进工作面及本队所辖围所有巷道的顶板管理、检查、汇报、处理工作。
2.2.3 零星工程队组
（1） 负责施工及所辖围的零星工程顶板管理工作。 （2）负责零星工程作业地点及本队所辖围所有巷道的顶板管理、检查、汇报、处理工作。
2.2.4 井下机电一、二队
负责胶带大巷和所辖围的顶板检查（盘区胶带巷、机电硐室、库房、变电所等）。
2.2.5 运安工区运输一、二队
负责东轨、西轨大巷、东西井区副斜井主要运输巷及所辖围的顶板检查汇报工作。
2.2.6 运安工区安装队
（1）负责工作面安装、生产、回撤、初采期间所辖围的顶板检查管理工作。
（2）负责综采工作面安装及回撤期间，所辖围“顶板在线监测系统”及压力表的安装、回收和日常管理。
2.2.7 防尘密闭队
（1）负责本队责任围的顶板检查汇报工作。
（2） 负责回采工作面搬家结束后，本队施工闭墙期间，所辖围剩余巷道的顶板检查汇报工作。
word 资料
..
2.2.8 千米钻机队、钻探队
负责各打钻地点及抽放钻场前后50米围及其他所辖围顶板的宏观检查，并及时将顶板动态反馈生产技术管理部。
2.2.9 洗煤厂
负责所辖围井巷工程（主井筒等）的顶板检查、汇报工作。
3、顶板管理四个体系实施细则
第一节 支护设计保证体系
支护设计保证体系分为正规巷道的支护设计、特殊地质构造条件的支护设计以及维修巷道、开帮、挑顶、抹角等零星工程的支护设计。
（1） 正规巷道在施工两个月前生产技术管理部设计组必须向地质部门提供巷道布置图及施工断面图。 （2）地质部门接到采掘设计组设计的巷道布置图后，15日必须向有关部门提供地质说明书。地质说明书中必须详细描述顶板岩性、地质情况，并在施工过程中根据地质条件变化及时补充地质预报。
（3）生产技术管理部采掘设计组接到地质部门提供的地质说明书后，进行巷道支护设计。
（4）巷道支护设计必须遵循集团公司下发的《煤巷锚杆支护技术规》的有关规定，严格履行支护设计的有关程序。 （5） 巷道支护设计必须在明确地质资料的基础上进行设计。
word 资料
..
（6） 巷道支护设计完成后，由生产技术管理部分管部长预审，在预审合格之后组织相关部室的主任工程师在矿总工程师的主持下进行会审，只有经会审签字认可的设计方为有效的支护设计。
（7）巷道支护设计除提供正规巷道断面下的支护设计外，同时必须提供巷道交叉点、拐弯、抹角、钻场处的配套支护设计，建立标准支护设计图册。
（8）作业规程中必须对其适应的地质条件加以明确，在条件发生改变时必须及时修改支护设计，否则视为无设计施工。
（9）巷道支护设计按巷道断面的设计要求进行验算。巷道断面设计必须满足通风、运输、安装、行人等要求。
（10） 巷道施工过程中，施工队组要及时对支护方案进行信息反馈，生产技术管理部及时修改设计，并经总工程师签字认可后实施。
（11） 施工队组在遇到断层、软煤区、陷落柱等地质构造以及顶板变软、变化破碎时，必须及时向矿调度室和生产技术管理部汇报，并按照相关标准，制定相关安全技术措施，变更施工工艺。对于已有的安全技术措施和施工方案，不能有效指导现场作业时，必须立即停止作业，采取措施。 （12） 矿调度室、生产技术管理部接到汇报后，相关部室要立即深入现场，了解现场情况并制定施工方案。
（13）对于在施工过程中，遇大断层、软煤区、陷落柱、顶板下沉严重等特殊情况，生产技术管理部无法对施工方案
word 资料
顶板管理四个体系实施细则
